Всего новостей: 2293533, выбрано 1284416 за 0.274 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Казахстан > Агропром > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2391056

Крестьяне Тюлькубасского района Южно-Казахстанской области за первые девять месяцев текущего года произвели сельскохозяйственной продукции на сумму 25 млрд. тенге, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

По сравнению с аналогичным периодом прошлого года, этот показатель больше на 5 млрд. тенге. В то же время, с одного гектара фермеры получили 18,5 центнеров сельскохозяйственных культур и 12,5 центнеров сафлора, культивируемых на 64 906 га. Свидетелями данных достижений стали журналисты, в ходе пресс-тура, организованного пресс-службой акима области. Представители СМИ познакомились с работой фермеров района и посетили ряд предприятий.

На сельскохозяйственном праздничном мероприятии «Золотая осень» были награждены ряд крестьян, которые добились в этом году хороших результатов. На праздничном мероприятии, для жителей района возвели юрты и угостили национальными блюдами. Кроме того, была организована ярмарка, где по низким ценам была реализована сельскохозяйственная продукция.

Аким района Нурбол Турашбеков отметил, что крестьяне завершили этот год плодотворно.

«111 каналов протяженностью 571,8 км из коммунальной собственности были переведены на баланс республиканской собственности. В этом году было в районе создан 31 производственный кооператив, 385 человек трудоустроены. Более того, открыто 261 единиц откормочных площадок и 82 малые молочно-товарные фермы», - сказал Н.Турашбеков.

Наряду с этим, глава района отметил, что с начала года через Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства, на развитие сельскохозяйственного сектора через различные программы на реализацию 71 проекта было выделено 237 млн. тенге. А через микрофинансовую организацию «Ырыс», в целях стимулирования сельских жителей было профинансировано 55 проектов на сумму 218 млн. тенге.

Один из таких проектов, получивших финансовую поддержку в рамках государственной программы - производственный кооператив «Қазақбай». На сегодня кооператив, занимающийся развитием животноводства, насчитывает трех членов. Благодаря интеграции и систематизировав свою работу, они получили льготный кредит со стороны государства в размере 3 млн. тенге. В ближайшее время они планирует расширить работу и получить дополнительные субсидии.

Казахстан > Агропром > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2391056


Мексика. Колумбия. Чили. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2391035

Мексика рассматривает как достижение двустороннего соглашения с Евразийским экономическим союзом, так и сотрудничество между ЕАЭС и Тихоокеанским альянсом, в который также входят Колумбия, Чили и Перу. Об этом заявил глава мексиканского МИД Луис Видегарай Касо в интервью ТАСС по итогам визита в Россию, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«Конечно, Мексика хочет расширять торговые связи и диверсифицировать рынки сбыта», - сказал дипломат. По его словам, на данный момент Мексика заключила соглашения о свободной торговле с 48 странами. «Нам бы хотелось наладить устойчивые отношения с ЕАЭС», - подтвердил министр.

Он отметил, что есть две возможности достичь этого - «прийти к двустороннему соглашению непосредственно с Мексикой или к установлению связей со странами Тихоокеанского альянса». «Возможно, это объединение может наладить сотрудничество с ЕАЭС, - предположил Видегарай Касо. - Эта идея кажется нам очень интересной».

«Мы обсудили такую возможность с российским министром [иностранных дел Сергеем Лавровым] и продолжим работать над этим в ближайшие месяцы», - заключил он.

Мексика. Колумбия. Чили. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2391035


Казахстан. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2391033

Байконур переживает новый виток развития - спецпредставитель Президента РК

Вопросы развития космического комплекса «Байконур» были одними из основных на состоявшемся в Кызылорде IX инвестиционном форуме «Байконур Инвест», передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Работу секции «Развитие города Байконура в рамках казахстанско-российского сотрудничества» возглавил специальный представитель Президента РК на комплексе «Байконур», заместитель акима Кызылординской области Серик Кожаниязов.

Главный вопрос, который обсуждался, был посвящен сотрудничеству в сфере бизнеса на комплексе «Байконур» и эффективных путях взаимодействия государства и бизнеса.

Государственная политика в области освоения космоса обеих стран предусматривает модернизацию первого в мире космического комплекса «Байконур». Новым витком его развития стала утвержденная на межправительственном уровне 26 декабря 2016 года Концепция дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества по комплексу «Байконур», рассчитанная на период до 2050 года и предусматривающая 9 основных направлений, отметил спецпредставитель.

По мнению С. Кожаниязова, сегодня развитие комплекса осуществляется на принципиально новых взаимоотношениях Казахстана и России, определенных главами государств. В их основе - возрастание и четкое определение ответственности сторон по социально-экономическому развитию и расширению финансового участия Казахстана в реализации проектов на Байконуре.

Не обошли вниманием участники секции острые вопросы казахстанских предпринимателей Байконура. О главных аспектах развития бизнеса в Байконуре рассказал начальник управления экономического развития администрации города Байконур Руслан Амиров. Он отметил, что в Байконуре проживает более 76 тысяч человек, из них более 500 занимаются предпринимательской деятельностью.

Вопросы имущественного характера и земельных отношений с учетом особого статуса города Байконур урегулированы международными актами. Хозяйствующие субъекты на территории города могут осуществлять деятельность, обладая организационно-правовым статусом, соответствующим законодательству Российской Федерации. Есть нюансы по налогообложению индивидуальных предпринимателей и юридических лиц, осуществляющих деятельность на территории города, отметил Амиров.

В апреле 2016 года Российская Федерация и Республика Казахстан договорились о применении нулевой ставки НДС и освобождении от уплаты акцизов в отношении подакцизных товаров. За территорией города, в близлежащих поселках, хозяйствующие субъекты функционируют согласно законодательству Республики Казахстан. «Таким образом, хозяйствующий субъект вправе выбрать для себя более удобные для него место и способ ведения деятельности с применением законодательства одного из государств», - сказал в заключение выступления представитель администрации города Байконур.

Принимавший участие в работе секции председатель Аэрокосмического Комитета Министерства оборонной и аэрокосмической промышленности РК Еркин Шаймагамбетов о сегодняшней ситуации с российско-казахстанским проектом «Байтерек». Проект «Байтерек» планируется реализовать на основе уже существующего космического ракетного комплекса «Зенит» и перспективной российской ракеты-носителя среднего класса, при этом первый пуск ракеты с нового КРК «Байтерек» планируется осуществить в 2022 году. Согласно «Дорожной карте», начиная с 2019 года, казахстанская и российская стороны начнут процесс модернизации объектов наземной космической инфраструктуры космического ракетного комплекса «Зенит-М».

Заместитель главы администрации города Байконур Евгений Чулков в своем выступлении на секции подчеркнул, что последние межправительственные документы по Байконуру включают серьезный комплекс мер по развитию инфраструктуры города, созданию благоприятной социально-экономической среды, созданию новых рабочих мест, обеспечению населения жильем, развитию туризма.

Подводя итоги работы секции, Серик Кожаниязов рассказал, что для развития города разработана специальная программа развития. Для диверсификации экономики комплекса «Байконур» начата проработка вопросов организации производств по крупноузловой сборке летательных аппаратов, газотурбинных двигателей, ремонту вертолетов, швейного производства для нужд оборонно-космических ведомств и силовых структур.

Согласован механизм финансирования Казахстаном строительства жилья и социальных объектов, а также модернизации инженерной инфраструктуры Байконура. До конца года начнется строительство пяти многоэтажных жилых домов, которые будут построены и сданы в эксплуатацию в следующем году. Прорабатываются вопросы строительства коммерческого жилья по механизмам АО «Жилстройсбербанк» и Казахстанской ипотечной компании, а также индивидуального жилищного строительства. Строительство жилья положительно скажется на развитии экономики города в целом.

Также согласован механизм модернизации и реконструкции водопроводных и канализационных сетей города. Подлежащие модернизации сети переданы в коммунальную собственность области. Из областного бюджета выделены средства на разработку технико-экономического обоснования и проектно-сметной документации. Ремонт водопроводных сетей будет начат с 2018 года, уже сегодня в городе завершена газификация первой очереди, доложил участникам инвестфорума спецпредставитель Президента РК на комплексе «Байконур».

Казахстан. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2391033


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2391022

За 10 месяцев промышленные предприятия ЮКО произвели продукции на сумму около 684 млн тенге

Об этом на прошедшем брифинге в Региональной службе коммуникаций сообщил руководитель департамента статистики ЮКО Айдар Абилдабеков. Выступая на брифинге с докладом о социально-экономическом развитии Южно-Казахстанской, руководитель департамента отметил, что с начала года промышленными предприятиями области произведено продукции на сумму 683 млн. 808 тыс. тенге.

«За десять месяцев текущего года промышленными предприятиями региона произведено продукции на сумму 683 млн. 808 тыс. тенге. В том числе, предприятиями горнодобывающей промышленности и разработки карьеров произведено продукции на сумму 146 млн. 056 тыс. тенге. Предприятиями обрабатывающей промышленности – 467 млн. 773 тыс. тенге. В сфере электроснабжения, подачи газа, пара и воздушного кондиционирования - 57 млн. 454 тыс. тенге. В сфере водоснабжения, канализационных систем, контроля над сбором и распределением отходов - 12 млн. 524 тыс. тенге», - сказал А.Абилдабеков.

Наряду с этим, спикер сообщил, что объем валовой продукции сельского хозяйства составил 471 млн. 550 тыс. тенге, что на 2,4% больше по сравнению с предыдущим годом, а объем продукции в сфере животноводства увеличился - на 3,4% и составил 188 192 млн. тенге. По удельному весу в объеме валовой продукции по республике область занимает второе место.

Вместе с тем, руководитель департамента подчеркнул, что количество действующих субъектов малого и среднего предпринимательства на 1 ноября текущего года составило 177 014 единиц, что на 4,9% выше уровня по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Численность занятых в МСП составило 357 412 человек, а в сфере товаров, и услуг субъектами малого и среднего предпринимательства произведено продукции на сумму 381 млн. 632 тыс. тенге.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2391022


Казахстан > Агропром > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2391021

Секреты мастерства: 240 кг эклеров в смену готовит кондитер из СКО

Как проходит один рабочий день кондитера, узнавала корреспондент МИА «Казинформ», передает МИА «DKNews».

Найти кондитерский цех «ViZaVi Company» даже в незнакомом районе города несложно - аромат выпечки чувствуется на расстоянии. Гостей здесь встречают с халатом, бахилами и шапочкой. Дресс-код для посетителей строгий.

Начальник смены, кондитер Наталья Ташланова на рабочем месте с восьми утра. Пока мы разговариваем об особенностях работы, трудовом пути, она успевает принять сырье для выпечки (фрукты, орехи), проверить толщину теста на балиш, проконтролировать распределение начинки и массу других дел.

За девять лет работы в компании Наталья прошла путь от обычного пекаря до начальника смены. Но и кондитерское дело не оставляет. Сегодня она будет готовить партию эклеров. Пока тесто размешивается, кондитер делится секретами, которые пригодятся хозяйкам.

«Самое главное в заварном тесте - хорошо его проварить. Иначе консистенция будет неправильная. Важно тщательно перемешать муку, чтобы не было комочков. Для этого засыпать ее нужно постепенно. То же самое с яичной массой. Яйца вбивать только по одному», - рассказывает Наталья.

С эклерами у кондитера сложились особые отношения. Наталья вспоминает, как 9 лет назад пришла в цех, не умея вообще работать с кондитерским мешком. В первый же рабочий день ей нужно было заниматься именно эклерами.

«Вручила мне наставник кондитерский мешок и говорит: отсаживай. А я даже не представляю, как это делать. Она мне говорит, что тесто нужно выкладывать, словно рисуешь восьмерку. Вот и я нарисовала настоящие восьмерки. Хохотали все», - улыбается Наталья.

Отсаживать на противень эклеры без сноровки не получится. Главное - правильно держать кондитерский мешок. Движения и вправду похожи на рисование восьмерки. Но неподготовленному человеку повторить их сложно. По крайней мере, корреспонденту Казинформа не удалось отсадить красивые эклеры. Зато профитроли (что попроще) получились почти профессионально.

А вот Наталья за две минуты отсаживает на противень от 100 до 115 эклеров. За смену она заваривает восемь 30-килограммовых ведер теста. Делает все очень быстро и с любовью. Наталья говорит, что это залог получения хорошего теста. Если подойти к его замешиванию без души, то и нужная консистенция не получится.

Через полчаса она достает из духовки готовые румяные эклеры. Выпекаются они при температуре 200 градусов. Как только эклеры остыли, Наталья наполняет их сливочным кремом. Кондитерский мешок заполняется сладкой массой, на нижней части эклера делается аккуратный прокол. Наталья делает это настолько быстро, что за ее движениями практически невозможно уследить. Чтобы придать эклеру эстетический вид, место прокола присыпают кондитерской крошкой.

Рабочий день Натальи завершится через 12 часов. За это время лично она приготовит 240 килограммов эклеров. Цех сделает порядка 10 наименований сладкой продукции общим объемом порядка 1,5 тонн. За всем процессом следит хрупкая девушка, Наталья Ташланова.

Казахстан > Агропром > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2391021


Казахстан > Образование, наука > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2391019

В Кызылординской области проходит республиканский семинар в рамках обновленного содержания образования с целью ознакомления с учебниками 3, 6, 8 классов, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

В соответствии с приказом Министерства образования и науки РК №556 «О пилотном внедрении обновленного содержания образования» с целью тестирования учебников, учебно-методических пособий, оказания методической помощи педагогической общественности региона и ознакомления с концепцией, строением и содержанием учебников для 3, 6, 8 классов проводится данный семинар.

Для проведения семинара на два дня в область приехали директор республиканского научно-практического центра «Учебник» Бейбиткуль Каримова, начальник отдела «Центра образовательных программ» автономных учебных заведений НИШ Жанабай Абуов, директор института среднего образования Национальной академии имени И. Алтынсарина Кайыржан Рахымжанов, представители издательств «Атамұра», «Мектеп», «Алматы» «Кітап», «Жазушы», «Білім», «Арман ПВ», «Көкжиек горизонт», «Келешек-2030» НЗМ, «MACMILLAN» «EXPRES» «CAMBRIDG» «ОXFORD», около 70 авторов учебников и учебно-методических пособий. В семинаре приняли участие около 500 специалистов сферы образования области, методисты, учителя-предметники.

Сегодня меняется взгляд на личность ученика и педагога, на их деятельность. В связи с этим реформы, проводимые в образовательной сфере, затрагивают все уровни и направлены на обновление содержания образования. Система образования Казахстана основной упор делает на качество образования.

По новым учебникам на основе обновленной программы в 2016-2017 учебном году начали заниматься первоклассники, в этом учебном году ученики 2, 5, 7 классов, а в следующем - 3, 6, 8 классов. В стране проводятся работы по подготовке и тестированию новых учебных программ. По республике в 30 пилотных школах проводится тестирование, из Кызылординской области в тестировании принимают участие 2 школы, где дети перешли в 3 класс.

Основная цель семинара по обновленному содержанию образования - оценивание программ, учебников, учебно-методических пособий и за счет этого повышение качества образования. Учительская общественность будет ознакомлена с программами по предметам для начальной, основной и средней школ. Планируется проведение работ по 17 секциям с авторами типовых программ, представителями издательств, авторами учебников.

Напомним, в программе Елбасы Нурсултана Назарбаева «План нации - 100 конкретных шагов по реализации пяти институциональных реформ» несколько шагов посвящены системе образования. В 76 шаге - Повышение качества человеческого капитала на основе стандартов стран ОЭСР. Поэтапное внедрение 12-летнего образования, обновление стандартов школьного обучения для развития функциональной грамотности. Внедрение подушевого финансирования в старшей школе, создание системы стимулирования успешных школ. Также в 79 шаге затронуты вопросы поэтапного перехода на английский язык обучения в системе образования - в старшей школе и вузах. Главная цель- повышение конкурентоспособности выпускаемых кадров и рост экспортного потенциала образовательного сектора.

Казахстан > Образование, наука > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2391019


Казахстан > Медицина. Финансы, банки > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2391018

С каждым годом увеличивается финансирование материально-технической базы медицинских учреждений области, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

До конца этого года будут сданы в эксплуатацию Жанакорганская районная больница, Казалинская районная центральная больница и 11 медицинских пунктов. Кроме того, в декабре на основе государственно-частного партнерства открывается городская поликлиника №2 на 400 посещений, а также планируется построить 4 врачебные амбулатории.

В прошлом году учреждения здравоохранения были оснащены за счет средств из местного бюджета на 1 млрд. тенге - 183 единицы оборудования, в лизинг на 651 млн. тенге - 28ед. В 2017 году в лизинг приобретено оборудование на сумму 1,4 млрд. тенге, из областного бюджета выделено 1,7 млрд. тенге на 77 единиц нового оборудования. Все это привело к тому, что оснащение медицинских учреждений повысилось с 49,19% до 73,4%.

Напомним, что Плане нации - 100 конкретных шагов по реализации пяти институциональных реформ Главы государства Нурсултана Назарбаева посвящено несколько шагов медицине. В частности, 80 шаг - внедрение обязательного социального медицинского страхования. Усиление финансовой устойчивости системы здравоохранения на основе принципа солидарной ответственности государства, работодателей и граждан. Приоритетное финансирование первичной медико-санитарной помощи (ПМСП). Первичная помощь станет центральным звеном национального здравоохранения для предупреждения и ранней борьбы с заболеваниями. Также и в 81-82 шагах этого документа ставятся задачи перед медицинской сферой.

Казахстан > Медицина. Финансы, банки > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2391018


Казахстан. Китай > Миграция, виза, туризм > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2391017

В столичном Дворце мира и согласия прошла торжественная церемония закрытия Года туризма Китая в Казахстане, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«Это очень большая работа, проделанная двумя странами. В этом году число китайских туристов, посетивших Казахстан, составила 257 тысяч человек. В целом же обоюдный туристический поток достиг 500 тысяч человек. В первой половине текущего года число казахстанцев, посетивших Китай, составило 109 600 человек. (...) Посольство Китая в Астане всегда поможет казахстанским туристам посетить Китай. А там китайский народ с энтузиазмом, ожиданием, хорошими винами и продуктами ждет вас», - сказал посол Китая в Казахстане Чжан Ханьхуэй.

«В завершение Года туризма Китая в Казахстане мы открываем в Астане представительство Государственного управления туризма Китая. Это только начало большого сотрудничества с Казахстаном в туристической отрасли», - в свою очередь добавил заместитель министра Главного управления туризма Ду Дзян.

В честь этого мероприятия выступили артисты с китайским классическим балетом «Цветами осыпан Шелковый путь». В его основу взяты истории, изображенные на фресках Дуньхуан (провинция Ганьсу). Это красочно исполненная история о том, как художник ищет свою дочь, с которую похитили разбойники. Балет сочетает в себе китайский традиционный танец, индийские и турецкие танцы, танец с черным платком, персидский танец с бубенцами и вином, танец с блюдцами и другие элементы.

Напомним, Год туризма Китая в Казахстане открылся в апреле текущего года во время Казахстанской международной туристской выставки. В течение года по этому случаю прошли ряд мероприятий. В предверии завершения в Алматы стартовал международный фестиваль «Путешествие по Великому Шелковому пути Казахстана». В нем участвовали как официальные представители, так и представители туристического бизнеса двух стран. Официальную делегацию возглавил Ду Дзянь.

В рамках фестиваля все участники смогли посетить значимые туристические объекты Алматы, поучаствовать в мастер-классах народного ремесла, а также провести В2В встречи с туроператорами Китая. 11 ноября Алматы передал эстафету фестиваля Таразу, где прошел казахстанско-китайский туристический форум. А 15 ноября участников фестиваля принял Шымкент.

Напомним, 16 сентября 2013 года Глава государства Нурсултан Назарбаев и председатель КНР Си Цзиньпин в совместной декларации о дальнейшем развитии стратегического партнерства объявили 2017 год - Годом туризма Китая в Казахстане.

Казахстан. Китай > Миграция, виза, туризм > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2391017


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2390994

В Южно-Казахстанской области средняя заработная плата за текущий год составила 101 117 тенге, сообщил на прошедшем брифинге в Региональной службе коммуникаций руководитель департамента статистики ЮКО Айдар Абилдабеков, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Как отметили в акимате, среднедушевые номинальные денежные доходы населения во II квартале 2017 года в среднем за месяц составили 45 530 тенге, увеличившись по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 4,3%,

«В III квартале 2017 года по области были обследованы 3 393 домашних хозяйств. В итоге, по оценке, численность безработных по области составила 62,6 тыс. человек и по сравнению с соответствующим кварталом 2016 года уменьшилась на 0,6 тыс. человек, а уровень безработицы составил 5,3%», - сказал А.Абилдабеков.

Наряду с этим, индекс потребительских цен, характеризующий уровень инфляции, в октябре 2017 года составил по области 106,1%, что на 0,7 процентных пункта ниже, чем за соответствующий период прошлого года.

Вместе с тем, цены и тарифы на продовольственные товары выросли на 4,3%, на непродовольственные товары - на 8,6%, а на платные услуги - на 5,8%.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2390994


Казахстан. Сингапур. Испания. РФ > Миграция, виза, туризм. Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2390992

Сколько было выделено средств в этом году на продвижение Алматы за рубежом, рассказали корреспонденту МИА «Казинформ» в управлении туризма и внешних связей в ответ на официальный запрос, передает МИА «DKNews».

На этот год был запланирован ряд мероприятий, в том числе участие в крупных международных выставках в Сингапуре «ITB Asia 2017», Барселоне «IBTM World 2017» и Лондоне «WTM 2017», организация роуд шоу на фокусных рынках Индии, Ирана, России, Китая.

«В целях формирования положительного имиджа страны, в том числе туристского имиджа, и продвижения города Алматы, как нового, привлекательного туристского направления за рубежом в 2017 году было выделено 122,9 млн. тенге»,- отметили в управлении туризма и внешних связей Алматы.

Согласно предоставленному ответу, помимо вышеназванных мероприятий, управлением туризма и внешних связей города Алматы в 2017 году был заключен договор на снятие и ротацию видеороликов о туристском потенциале города Алматы с международной телекомпанией Euronews.

«С 27- 29 июня ротирован ролик на тему «Almaty - the city of thousand colors» для программы «Metropolitans». Проведены съемки для программы «Focus» (ротация видеоролика 14-20.08. 2017 года). С 6 по 9 июля проведены съемки рекламного ролика (ротация видеоролика с 11 сентября до конца 2017 года). 19-20 августа в рамках фестиваля Star of Asia проведены съемки для программы Cult (ротация видеоролика 13 сентября 2017 года). С 28 сентября по 3 октября в городе Алматы и Алматинской области проведены съемки для программы «Post cards» (ротация - с середины октября до середины ноября текущего года)», - сообщили в управлении.

Интересно, что по данным аэропорта Алматы, только за 7 месяцев этого года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года наблюдается рост числа въездных туристов на 22%. Департамент статистики Алматы сообщает, что в городе за этот же период увеличилось количество мест размещения на 25%, а объем оказанных услуг местами размещения (гостиницами, хостелами) на 18%.

Как отметили в управлении, город постоянно улучшает условия для туристов.

«На базе реорганизованного Туристского информационного центра 18 октября текущего года был открыт «Visit Center», где туристы могут получить всю необходимую информацию о туристском потенциале города Алматы. До конца текущего года планируется установка туристских информационных павильонов на обоих вокзалах и на пересечении улиц Абая и Достык. Кроме того, в 2018 году рассматривается вопрос установки туристских информационных павильонов на Центральном стадионе, в Парке Первого Президента, на пешеходных зонах по улицам Жибек жолы и Панфилова ниже Толе би», - отметили в управлении туризма и внешних связей.

На данный момент по городу установлены более 100 тотемов туристского ориентирования. Кроме того, по данным управления, на своих местах останутся указатели на основные туристские и спортивные объекты на 3-х языках, установленные во время подготовки к Зимней Универсиаде 2017. Также в аэропорту Алматы установлена туристская информационная стойка.

Ранее руководитель управления сообщил корреспонденту МИА «Казинформ» о том, что алматинцев и гостей города не лишат возможности посещения БАО ни при каких обстоятельствах.

Казахстан. Сингапур. Испания. РФ > Миграция, виза, туризм. Внешэкономсвязи, политика > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2390992


Казахстан. Китай. ЕАЭС > Транспорт. Армия, полиция. Таможня > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2390982

Все незаконно ввезенные на территорию РК транспортные средства будут сняты с государственной регистраци, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Комитетом технического регулирования и метрологии Министерства по инвестициям и развитию Республики Казахстан проведена активная работа по пресечению выдачи незаконных свидетельств о безопасности конструкции транспортного средства в отношении грузовых автомобилей производства КНР.

По результатам проверки, аннулированы незаконно выданные свидетельства в отношении 290 единиц автомобилей, что в свою очередь, влечет за собой незамедлительное снятие с государственного учета в органах дорожной полиции.

Также отозван аттестат аккредитации испытательного центра ТОО «Автоцентр-Нурсан», выдавшего вышеуказанные свидетельства.

На основании проведенной проверки было установлено, что испытательным центром ТОО «Автоцентр-Нурсан» оформлялись свидетельства, подтверждающие соответствие Евро-4 на грузовые автомобили производства КНР с экологическим классом Евро-3, Евро-2.

Список 290 свидетельств, с указанием идентификационных номеров автомобилей (VIN), направлен в Комитет административной полиции Министерства внутренних дел Республики Казахстан для принятия соответствующих мер в соответствии с действующим законодательством Республики Казахстан.

Комитетом периодически проводится работа по выявлению аналогичных нарушений.

В соответствии с техническим регламентом Таможенного союза «О безопасности колесных транспортных средств» (ТР ТС 018/2011) государства - члены Таможенного союза, руководствуясь защитой своих законных интересов, предпринимают меры по предотвращению доступа на свой рынок продукции, не соответствующей требованиям технического регламента.

В этих целях государства - члены Таможенного союза в соответствии со своим национальным законодательством осуществляют государственный контроль (надзор) за находящимися в обращении транспортными средствами (шасси) и компонентами транспортных средств (шасси), которые являются объектами регулирования технического регламента.

Орган государственного контроля (надзора) государства - члена Таможенного союза вправе принудительно отозвать транспортные средства, несоответствующие требованиям настоящего технического регламента, в судебном порядке.

В этой связи, все незаконно ввозимые транспортные средства на территорию РК, не соответствующие требованиям технического регламента, подлежат снятию с государственной регистрации в органах дорожной полиции.

Казахстан. Китай. ЕАЭС > Транспорт. Армия, полиция. Таможня > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2390982


Казахстан > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2390981

До конца года ожидается, что в Казахстане сдадут в эксплуатацию еще 9,5 тыс. квартир. Об этом сообщил заместитель председателя Комитета по делам строительства и жилищно-коммунального хозяйства Бейбут Шаханов, выступая на заседании Комиссии при фракции «Нур Отан» в Мажилисе Парламента РК по контролю за эффективным использованием бюджетных средств и средств , выделяемых из Национального фонда РК, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«Из республиканского бюджета на софинансирование проектов (по жилищному строительству) в Актюбинской, Восточно-Казахстанской, Жамбылской, Костанайской, Кызылординской и Северо-Казахстанской областях выделено 14,2 млрд. тенге. В рамках политики укрепления жилищной инфраструктуры и стимулирования жилищного строительства из Нацфонда было выделено 539 млрд. тенге. Из них сегодня освоено 460 млрд. тенге, или 85%», - сказал Бейбут Шаханов.

Он также добавил, что за 2015-2016 годы в рамках госпрограммы было начато строительство 42 тыс. квартир. Из них введено в эксплуатацию 17, 9 тыс. квартир.

«В рамках программы «Нурлы Жер» в текущем году продолжено строительство 16 тыс. квартир кредитного и арендного жилья. В 2018 году будет завершено строительство 8 600 квартир. В целом по итогам 10 месяцев текущего года построено за счет госинвестиций порядка 13 тыс. квартир. До конца года ожидается ввод более 9,5тыс. Наибольшее количество строящихся квартир - в городе Алматы, наименьшее - в Карагандинской области», - заключил Бейбут Шаханов.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2390981


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2390980

По состоянию на 1 октября 2017 года население Южно-Казахстанской области составило 2 914 054 человека. Этот показатель на 1,2% больше, чем за аналогичный период прошлого года, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

В результате ЮКО занимает первое место в стране по рождаемости и естественному приросту численности населения.

По его словам, естественный прирост численности населения в январе-сентябре 2017 года составил 47 917 человек. Это на 10,3% больше, чем в прошлом году.

«За девять месяцев текущего года уровень рождаемости в регионе составил 59 061 человек. По этому показателю регион занял первое место в республике. Что касается семей, то с начала года до сентября создано более 15 000 семейных пар. Этот показатель на 9,4% меньше, чем в предыдущем году», - сказал А. Абилдабеков.

Кроме того, по итогам девяти месяцев текущего года численность мигрантов составила 19 800 человек. Наряду с этим, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года численность людей, прибывших из других регионов Казахстана увеличилась в 2 раза, а из стран СНГ - на 21,9%. Показатель миграции населения внутри области составил 78 514 человек, а количество переселенцев из области превысило 32. тыс. человек.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2390980


Казахстан. Китай > Транспорт. Армия, полиция > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2390862

Все незаконно ввезенные в РК авто снимут с регистрации, передает Tengrinews.kz со ссылкой на сайт Комитета технического регулирования и метрологии МИР РК. Сообщается, что Комитетом проведена активная работа по пресечению выдачи незаконных свидетельств о безопасности конструкции транспортного средства в отношении грузовых автомобилей производства КНР.

По результатам проверки аннулированы незаконно выданные свидетельства в отношении 290 единиц автомобилей, которые, в свою очередь, подлежат незамедлительному снятию с государственного учета в органах дорожной полиции. Также отозван аттестат аккредитации испытательного центра ТОО "Автоцентр-Нурса", выдавший вышеуказанные свидетельства. "На основании проведенной проверки было установлено, что испытательным центром ТОО "Автоцентр-Нурса" оформлялись свидетельства, подтверждающие соответствие Евро-4, на грузовые автомобили производства КНР с экологическим классом Евро-3, Евро-2. Список 290 свидетельств с указанием идентификационных номеров автомобилей (VIN) направлен в Комитет административной полиции Министерства внутренних дел Республики Казахстан для принятия соответствующих мер в соответствии с действующим законодательством Республики Казахстан", - говорится в информации. Отмечается, что Комитетом периодически проводится работа по выявлению аналогичных нарушений.

В соответствии с техническим регламентом Таможенного союза "О безопасности колесных транспортных средств" государства - члены Таможенного союза, руководствуясь защитой своих законных интересов, предпринимают меры по предотвращению доступа на свой рынок продукции, не соответствующей требованиям технического регламента. Орган государственного контроля (надзора) государства - члена ТС вправе принудительно отозвать транспортные средства, не соответствующие требованиям технического регламента, в судебном порядке. "В этой связи все незаконно ввозимые транспортные средства на территорию РК, не соответствующие требованиям технического регламента, подлежат снятию с государственной регистрации в органах дорожной полиции", - заключили в Комитете.

Казахстан. Китай > Транспорт. Армия, полиция > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2390862


Казахстан > СМИ, ИТ. Образование, наука > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2390844

Медиашкола для молодых журналистов открылась в Атырау, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

«Медиашкола - это проект, реализуемый компанией «Атырау-Акпарат» и Атырауским государственным университетом имени Х. Досмухамедова. В стенах школы практическим навыкам будут обучаться не только студенты вузов, молодые специалисты, заинтересовавшиеся журналистикой. Студенты, обучаясь в медиа-школе, смогут ознакомиться с работой редакций. Узнать о том, как готовится газета, как она выпускается. То есть они будут получать сразу как теоретические, так и практические знания. Выйдут квалифицированными специалистами», - сказал на церемонии открытия директор ТОО «Атырау Акпарат» Баязи Абдешев.

В медиашколе могут обучаться и учащиеся школ. Также для участников проекта организованы бесплатные курсы по изучению английского языка. После презентации заместитель директора ТОО «Атырау-Акпарат», докторант Евразийского национального университета им. Л. Гумилева Рауан Сабитов провел мастер-класс для студентов.

Казахстан > СМИ, ИТ. Образование, наука > dknews.kz, 18 ноября 2017 > № 2390844


Белоруссия. Польша. Литва. РФ > Леспром > belta.by, 18 ноября 2017 > № 2390841

Постановлением Совета Министров от 16 ноября 2017 года №855 производственное унитарное предприятие "ЦБК-Картон" включено в состав Белорусского производственно-торгового концерна лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности. Такая информация размещена на сайте правительства, сообщает БЕЛТА.

Производственное унитарное предприятие "ЦБК-Картон" - одно из старейших предприятий целлюлозно-бумажной промышленности Беларуси. Специализацией фабрики является производство многослойного толстолистового картона: для жестких книжных переплетов, изготовления отдельных деталей мебели и коробочного картона.

Основными потребителями продукции являются полиграфические, мебельные предприятия, предприятия, выпускающие молочную продукцию, потребители пиломатериалов. Экспорт осуществляется в Польшу, Литву, Латвию, Россию, Молдову, Украину, Германию, Узбекистан.

Постановление вступает в силу после его официального опубликования.

Белоруссия. Польша. Литва. РФ > Леспром > belta.by, 18 ноября 2017 > № 2390841


Белоруссия > СМИ, ИТ. Экология > belta.by, 18 ноября 2017 > № 2390840

В Беларуси началась переработка использованных батареек

ОАО "БелВТИ" запустило первую в Беларуси линию по переработке использованных элементов питания. Об этом корреспонденту БЕЛТА сообщил начальник коммерческого отдела предприятия Игорь Горбачев.

Производственное помещение расположено в деревне Станок-Водица на территории Минского областного технопарка. Технология по переработке солевых и щелочных батареек, которые составляют 85% от общего количества собираемых элементов питания, разработана совместно с учеными БНТУ и исключает захоронение каких-либо веществ.

На первоначальном этапе батарейки вручную сортируют, в планах - автоматизация этого процесса. Солевые и щелочные батарейки перерабатывают, в результате чего получаются три фракции: стальная фракция, которая направляется на предприятие "Белвторчермет", цинкосодержащая смесь - на предприятия, использующие в производстве цветные металлы, и угольно-марганцевая смесь - на металлургические заводы. "На материал, полученный от переработки батареек, разработаны технические условия, их планируем реализовывать российским компаниям. Есть предварительные договоренности с покупателями продукции, приступаем к формированию пробной партии, рассчитываем на заключение контрактов", - рассказал Игорь Горбачев. Остальные виды батареек в зависимости от содержания в них различных веществ - ртути, свинца, кадмия и других - в дальнейшем будут переданы на узкоспециализированные предприятия по переработке.

Мощность линии - 100 т батареек в год. При необходимости ее можно увеличить в разы за счет двухсменного режима работы или дополнительного оснащения оборудованием. "Для Беларуси существующей линии на ближайшие три-пять лет точно хватит. Все, что соберем, то и переработаем", - пояснил собеседник.

"БелВТИ" с 2015 года занимается сбором отработанных батареек. Более 1,2 тыс. специализированных контейнеров предприятием установлено в торговых центрах, салонах связи, административных зданиях, учреждениях образования, на автозаправочных станциях. По итогам 2017 года объем сбора ожидается не менее 110-115 т. Игорь Горбачев отмечает нарастающую активность населения в этом отношении, и это положительная тенденция, ведь каждая батарейка, выброшенная с обычным мусором, загрязняет тяжелыми металлами около 20 кв.м земли или 400 л воды.

ОАО "БелВТИ" представляет собой сеть предприятий, расположенных на всей территории республики, более 25 лет осуществляет деятельность по переработке отходов электрической и электронной техники. Кроме того, здесь организованы переработка пластика от оборудования, сбор отходов сложной бытовой техники от населения. Работает служба "БелВТИ-такси" по бесплатному вывозу отходов электрического и электронного оборудования.

Белоруссия > СМИ, ИТ. Экология > belta.by, 18 ноября 2017 > № 2390840


Япония > Внешэкономсвязи, политика > nhk.or.jp, 18 ноября 2017 > № 2390803

Японская императорская чета посетила остров Ёрон

Император Японии Акихито и императрица Японии Митико совершили свой первый визит на маленький остров на юго-западе страны, чтобы полюбоваться первозданной природой и традиционной культурой этого острова.

Императорская чета совершает трехдневное турне по островам префектуры Кагосима. В пятницу они прибыли на остров Ёрон, самый южный остров этой префектуры.

Император и императрица посетили смотровую площадку, с которой открывается великолепный вид на самую главную туристическую достопримечательность острова, пляж Юригахама. Они любовались в бинокли белым песком пляжа и изумрудным морем.

Позже императорская чета присутствовала на представлении традиционных танцев этого острова под названием "Танцы в полнолуние на острове Ёрон". Эти танцы включены в список важного народного культурного достояния страны.

Япония > Внешэкономсвязи, политика > nhk.or.jp, 18 ноября 2017 > № 2390803


Япония > Авиапром, автопром > nhk.or.jp, 18 ноября 2017 > № 2390802

Компания Nissan предоставила отчет о нарушениях при проверках продукции

Автомобилестроительная компания Nissan в пятницу подала в Министерство транспорта Японии отчет о нарушениях при проверках продукции.

В документе дан анализ практикуемого в компании нарушения, когда неквалифицированные сотрудники выполняли заключительную проверку автомобилей перед погрузкой для отправки по стране.

Президент и генеральный директор компании Хирото Сайкава принес извинения за нарушение общественного доверия, а также сказал, что вернет часть своей зарплаты до марта следующего года.

Согласно предоставленному отчету, нарушения происходили на пяти из шести японских заводов компании; первые из них могли иметь место еще в 1979 году на заводе к северу от Токио.

Япония > Авиапром, автопром > nhk.or.jp, 18 ноября 2017 > № 2390802


Япония. Бангладеш > Внешэкономсвязи, политика > nhk.or.jp, 18 ноября 2017 > № 2390801

Министр иностранных дел Японии посетит Бангладеш и предложит беженцам рохинджа финансовую помощь

Министр иностранных дел Японии Таро Коно посетит Бангладеш и предложит финансовую помощь для беженцев мусульман-рохинджа в этой стране.

Трехдневный визит Коно в Бангладеш начнется в субботу.

Более 600 тысяч представителей этнического меньшинства рохинджа бежали в Бангладеш из соседней Мьянмы. Противостояние между правительственными силами безопасности и боевиками рохинджа в западном штате Ракхайн разгорелось в конце августа.

В расписании поездки Коно встреча с его бангладешским коллегой Абулом Хассаном Махмудом Али, а также посещение лагеря беженцев возле границы с Мьянмой.

Японский дипломат планирует предложить около 18 миллионов долларов финансовой помощи для закупки провианта и необходимых товаров для беженцев. Коно также будет настаивать на скорейшем возвращении беженцев в Мьянму.

Япония. Бангладеш > Внешэкономсвязи, политика > nhk.or.jp, 18 ноября 2017 > № 2390801


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 17 ноября 2017 > № 2391388

Вот и «Лето» прошло: самая короткая история успеха на банковском рынке

Татьяна Терновская, редактор Банкир.Ру

Яркий, инновационный успешный банк, который сажал деревья и раздавал людям деньги… Bankir.Ru представляет: короткая, но очень яркая история успеха Лето Банка. Он жил всего три года. Он добился немыслимых высот и останется в истории банковской системы как доказательство того, что можно сделать в России, имея поддержку влиятельной банковской группы и высокопрофессиональных руководителей.

Как столичный банк провинциальную «Бежицу» окрутил

В 2010 году произошло событие, вроде бы не особенно значимое для банковского рынка: Банк Москвы, входивший на тот момент в первую пятерку российских кредитных организаций по размеру активов, стал единственным акционером брянского Бежица-банка. Процедура покупки маленького регионального банка из восьмой сотни (на момент завершения сделки в стране было немногим больше 1 тыс. кредитных организаций) длилась около пяти лет: Банк Москвы последовательно выкупал пакеты акций как у крупных акционеров, так и у миноритариев. Руководство Банка Москвы объясняло тогда покупку новой региональной стратегией кредитной организации.

Бежица-банк был старейшим из брянских коммерческих банков. Его создали еще в советские времена, в 1990 году, на базе Брянского управления Промстройбанка СССР. Несмотря на переименование и переход на коммерческие рельсы, банку удалось сохранить всю клиентуру Промстройбанка – это были предприятия производственного сектора, промышленные компании, строительные организации, предприятия торговли и транспорта. Работал он и с физическими лицами. И когда потребовалось – стал участником системы страхования вкладов.

Впрочем, в собственности у Банка Москвы «Бежица» пробыла недолго. Буквально через год Банк Москвы стал переходить под контроль ВТБ. Как и почему это случилось – захватывающая, драматичная и совершенно точно отдельная история. Но, так или иначе, в группу ВТБ пришлось войти как самому Банку Москвы, так и его брянской «дочке». Во что может превратиться маленький региональный банк, попавший под контроль финансовой группы с госучастием, тогда еще не представлял никто.

Даешь банк для народа!

В группе ВТБ разделение бизнеса существовало давно. Сам банк ВТБ занимался обслуживанием корпораций, а с физическими лицами работал его дочерний банк ВТБ 24, появившийся в 2005 году на базе Гута Банка.

Но в ВТБ 24 всегда подчеркивали, что их целевой клиентский сегмент – более состоятельный верхнемассовый, который можно отнести уже к среднему классу. Конечно, людям из нижнемассового и среднемассового сегментов в обслуживании не отказывали. Но желание обслуживать их отдельно – было. Как и предлагать им соответствующие кредитные продукты.

В итоге в 2012 году в группе ВТБ было принято решение о создании банка для массового сегмента, который выдавал бы доступные высокомаржинальные потребительские кредиты наличными и POS-кредиты (ВТБ 24 не занимался POS-кредитованием), кредитные карты. Сказано – сделано. Уже в мае ВТБ 24 выкупил у материнского банка 100% «Бежицы», на основе которой было решено создать этот самый «легкий банк» для народных масс.

По «Русским Стандартам»

Президентом – председателем правления банка стал Дмитрий Руденко – очень известный банкир на розничном рынке. Он восемь лет проработал в банке «Русский Стандарт», где начинал с должности сотрудника рабочей группы и вырос до первого заместителя председателя правления. В октябре 2007 года перешел в ВТБ 24, где получил такой же статус. Руденко курировал работу департамента сети, обслуживание клиентов малого бизнеса, ипотеку, розничный бизнес, центр клиентского обслуживания и работу с ВИП-клиентами.

В июне 2012 года Дмитрий Руденко стал первым официально оформленным сотрудником нового банка в должности председателя правления.

Первым заместителем и правой рукой Руденко стал Георгий Горшков. Когда-то они вместе работали в «Русском Стандарте», потом практически вместе перешли на работу в ВТБ 24. В «Русском Стандарте» Горшков занимался маркетингом и картами, в ВТБ 24 возглавлял департамент розничного бизнеса банка и входил в состав правления.

Бизнес был запущен быстро. Уже в августе «легкий банк» выдал первый POS-кредит. А первый клиентский центр в Москве был открыт 15 ноября 2012 года.

Двери в «Лето»

О том, что новый «легкий банк» будет называться Лето Банком, стало известно практически сразу же. Однако официально Бежица-банк переименовался только в октябре 2012 года. И само название, и нетипичный для банка дизайн бренда были по тем временам в диковинку. Перед разработчиками фирменного стиля ставилась задача сделать его максимально позитивным. И поскольку Россия – страна с не самым теплым климатом, было решено, что слово «лето» в названии будет вызывать у клиентов исключительно положительные эмоции. Говорят, что это слово предложил сам Дмитрий Руденко.

Интерьер клиентских центров Лето Банка тоже был нетипичным для кредитной организации: яркие дизайнерские решения, отсутствие перегородок, мягкие диваны... «Конечно, на первых порах сохранялись опасения, что люди не пойдут, – говорил Дмитрий Руденко. – Но нам поверили. Причем поверили люди самых разных возрастов и профессий… Среди наших клиентов – и менеджеры, и домохозяйки, и пенсионеры».

Собственно, Лето Банк изначально задумывался как не совсем традиционная кредитная организация. Было решено отказаться от спекулятивного ценообразования и сделать ставку на долгосрочные партнерские отношения с клиентами. Банковские продукты предполагалось делать простыми и понятными – как в магазине. Кроме того, Лето Банк должен был стать инновационной лабораторией, в которой тестировались бы новые подходы к банковскому бизнесу.

Объем инвестиций в новый банк со стороны акционера – ВТБ 24 – в течение первых трех лет составил 25 млрд рублей.

Рекорды «Лета»

В последующие три года своей жизни Лето Банк ставил рекорд за рекордом. Уже в 2013 году он был признан лучшим банковским проектом, по версии Банки.ру, открыл более 200 клиентских центров и 1 тыс. POS-точек, нанял более 4,5 тыс. сотрудников, выдал более 520 тыс. кредитов на сумму свыше 34 млрд рублей.

В 2014 году Forbes внес Лето Банк в первую десятку лучших брендов. Банк вошел в первую двадцатку на рынке потребительского кредитования, в первую десятку – в POS-кредитовании и в топ-50 крупнейших российских банков по объему выданных потребительских кредитов, по версии «Коммерсанта». В октябре банк вошел в рейтинг лучших работодателей страны, по версии HeadHunter.

В 2015 году в клиентских центрах, точках продаж и магазинах-партнерах банк внедрил биометрическое распознавание лиц, запустил образовательные кредиты и начал принимать вклады физлиц. В августе банк первым в России завершил оснащение сети банкоматами с функцией Cash Recycling – замкнутого оборота наличных. За три года узнаваемость бренда Лето Банка достигла 60%. В 2015 году банк выдал более 1 млн кредитов на сумму свыше 47 млрд рублей.

Как «банк для бедных» деньги раздавал

Одним из наиболее известных продуктовых проектов Лето Банка, запомнившихся на рынке, была «Суперставка». Добросовестным заемщикам, аккуратно вносившим платежи по полученному кредиту и погасившим его, банк пересчитывал проценты за весь срок по ставке, сниженной на 10%, и возвращал разницу на счет клиента. Так, за три с половиной года банк вернул клиентам более 500 млн рублей, а сама акция наделала много шума. Клиенты радовались, банкиры завидовали, указывая, что при акционере с госучастием не грех и деньги клиентам раздавать.

Посадки. В хорошем смысле слова

А вот еще один, пожалуй наиболее яркий, социальный проект, запущенный Лето Банком. В 2013 году в России появился краудфандинговый веб-сервис Maraquia.com по посадке лесов через Интернет. Пользователи платформы делились на две группы – лесничие и обычные граждане. Лесничие регистрировали на платформе территории по всему миру, где погибал лес. А люди могли выбрать лесничего и количество деревьев и оформить заказ на посадку леса. Сначала ресурс работал в ограниченном режиме, но в 2014 году платформу увидел Лето Банк.

Говорят, идею интегрировать сервис Maraquia.com в банкоматы предложил Дмитрий Руденко. Так на экранах устройств появилась услуга «Подари лес другу». Вслед за этим проектом появилась карта «Зеленый мир», с помощью которой люди стали дарить друг другу на праздники деревья. Праздничная акция превратилась в экологический проект, который презентовали Дмитрий Руденко и министр природных ресурсов и экологии РФ Сергей Донской.

Благодаря проекту было высажено около 300 тыс. деревьев, а «Лету» удалось совместить, казалось бы, несовместимое – банковский бизнес и экологическую инициативу. Кстати сказать, сейчас этот проект с успехом продолжает Почта Банк.

«Лето» ушло на «Почту»…

Идея создания банка-лоукостера на базе почтовых отделений обсуждалась в России на протяжении 15 лет. По иронии судьбы получилось так, что в годы возникновения и развития Лето Банка к ней вернулись снова. Уже в январе 2016 года было официально объявлено, что все-таки Почта Банк будет создан. А создавать его решили на базе отделений Почты России и «легкой дочки» ВТБ 24.

«Идея банка — это лоукост. Мы вообще считаем, что в банковской сфере пришло время лоукоста. Новый почтовый банк, его основная функция — это банк текущих счетов», – говорил еще в сентябре 2015 года Дмитрий Руденко, который возглавил новый банк. Предполагалось, что в создаваемый Почта Банк будет инвестировано 16–20 млрд рублей.

…и попало в переплет

Руководство бывшего Лето Банка считает, что проект был удачным. «ВТБ 24 предпринимал несколько попыток создания банка для массового сегмента, – отмечал Дмитрий Руденко. – В 2010 и 2011 годах планировалось создать совместное предприятие с кем-то из участников рынка, но потом задумались о покупке небольшого банка. Безусловно, Лето Банк мог появиться и на год-два раньше. Хорошо это или плохо, что мы вышли на рынок перед самым кризисом, когда кредитный «пузырь» уже явно надувался? Сложно сказать. Мы сумели пройти этот кризис и вышли из него с прибылью. Значит, все произошло вовремя. Тем более у банка, в отличие от многих конкурентов, к началу кризиса не оказалось портфеля невозвратных кредитов, которые мы могли бы выдать в 2010 и 2011 годах».

…Весной 2017 года в московском Доме книги на Арбате была презентована «Летняя книга», представляющая собой кейс – как создать успешный банк нового типа за три года. Заместитель председателя правления Почта Банка Георгий Горшков на презентации признался, что именно он начал писать эту книгу, а потом к процессу присоединились и другие сотрудники банка. Цитаты в данной публикации приводятся по этой книге.

Официально Лето Банк сменил название на Почта Банк в марте 2016 года – за год до презентации книги. Теперь преемник Лето Банка – Почта Банк ставит рекорды по скорости развития. Но это уже совсем другая история.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 17 ноября 2017 > № 2391388


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 17 ноября 2017 > № 2391379

Наш выбор: Бинбанк, Промсвязьбанк и УБРиР. В вопросе блокировки счета они ведут себя по-разному

ВЛАДИМИР КОСТРИЦИН

генеральный директор компании Lossew Lamp (Барнаул)

У компании Lossew Lamp счет открыт с апреля 2017 года в Промсвязьбанке – в городе Барнауле. Мы проводим обычные расчетные операции, но планируем также в ближайшем будущем вести и внешнеэкономическую деятельность. Расчетный счет у родственной компании, которая уже ведет ВЭД, открыт в Бинбанке, у нас были счета в Промсвязьбанке, Бинбанке и Уральском банке реконструкции и развития (УБРиР).

В банковском бизнесе и в обслуживании меня как клиента банка не устраивает один момент – полное отсутствие презумпции невиновности хозяйствующего субъекта. Я вообще не понимаю, зачем ЦБ уполномочил банки – коммерческие организации – надзирать за другими такими же коммерческими организациями? Дело банков – зарабатывать прибыль, а не следить за поведением клиентов. Для этого есть другие надзорные органы – Федеральная налоговая служба (ФНС) и Росфинмониторинг.

У нас была такая история: связанная с нами компания, можно сказать материнская, дала нам средства на развитие, оформив их переводом. Промсвязьбанк заблокировал нам счет. Мы предоставили все пояснительные документы. Наш случай разбирали долго – примерно месяц, ну, 25 дней точно! Счет наконец-то разблокировали. Но Промсвязьбанк теперь заблокировал другой счет – тот, с которого нам в этом же банке перевели средства! И вот мы уже месяц пытаемся разблокировать этот счет, фактически приводя в том же банке ту же аргументацию. И предъявляя те же документы! Все это время мы не можем вести хозяйственную деятельность и платить зарплату.

Самое забавное в том, что все три банка при одной и той же операции поступили по-разному. В Бинбанке, посчитав операцию не совсем понятной, сразу попросили принести документы, не прибегая к блокировке счета. То есть во время «разбора полетов» счет работал. В Промсвязьбанке было так, как я описал: счет заблокировали, документы попросили, и почти месяц мы куковали с заблокированным счетом. А в УБРиР сразу заблокировали счет и сказали: идите куда хотите!

Как я уже сказал, средства компании мы храним в рублях, но после выхода на международную арену, видимо, у нас добавятся и расчеты в валюте.

От ПСБ я хотел бы, чтобы его сервис «Банк – клиент» был более удобным и дружелюбным к пользователю.

Как физическое лицо я обслуживаюсь в Альфа-Банке.

Компания Lossew Lamp занимается производством светодиодных и матричных модулей ближнего света.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 17 ноября 2017 > № 2391379


Россия. Франция > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 ноября 2017 > № 2391376

Eutelsat помог "Триколору ТВ" стать вездесущим

Елизавета Титаренко

НАО "Национальная спутниковая компания" (бренд "Триколор ТВ") в партнерстве с французской Eutelsat запустили сервис, который позволит посетителям кафе, аэропортов, вокзалов и других общественных мест бесплатно смотреть 50 телеканалов "Триколор ТВ" со смартфона или планшета. Оператор таким образом рассчитывает выйти на новую зрительскую аудиторию. Аналитики полагают, что новая услуга по ряду причин вряд ли поможет оператору быстро нарастить абонентскую базу - скорее, это будет напоминание для потенциальных клиентов о том, что "Триколор ТВ" можно установить в загородном доме.

"Триколор ТВ" назвал новую услугу "Территория "Триколор ТВ", это услуга для юридических лиц - отелей, аэропортов, вокзалов, кафе, автозаправок и других общественных мест. За 1500 руб. в месяц они смогут организовать для посетителей на своей территории возможность просмотра на смартфонах и планшетах популярных телеканалов "Триколора ТВ". Посетители заведения, предлагающего этот сервис, смогут узнать об этом по специальной метке на дверях или у кассы заведения. Как рассказала пресс-секретарь "Триколора ТВ", ряд корпоративных клиентов уже начали тестировать эту услугу.

Для самих посетителей кафе, вокзалов и др. услуга будет бесплатной. Новый сервис открывает доступ к 50 телеканалам, входящим в состав "Триколора ТВ". Для просмотра пакета телеканалов нужно будет установить на мобильное устройство бесплатное приложение "Смотри ТВ", доступное в App Store и Google Play, и подключиться к Wi-Fi-сети заведения, предлагающего услугу "Территория "Триколор ТВ". Услуга доступна в зоне вещания спутника Eutelsat 36C ("Экспресс-АМУ1"), то есть на всей европейской части России.

"Совместно с партнерами, в том числе с ведущим европейским оператором спутниковой связи Eutelsat, мы создали услугу, которая объединяет интересы компаний и их клиентов на одной территории - "Территории "Триколор ТВ". Наш новый продукт будет интересен организациям с точки зрения привлечения и удержания посетителей. А их клиентам позволит увлекательно и комфортно провести время ожидания за просмотром на своем мобильном устройстве нескольких десятков популярных телеканалов", - отметил заместитель генерального директора по развитию линейного ТВ "Триколора ТВ" Алексей Карпов.

Сервис предоставляется на базе технологии SmartBEAM от компании Eutelsat. SmartBEAM позволяет с помощью шлюза, разработанного и произведенного компанией Neotion, доставлять спутниковый сигнал на планшеты и смартфоны, используя в качестве передающего устройства точку беспроводного доступа. Коммерческий директор и директор по развитию Eutelsat Мишель Азибер называет технологию SmartBEAM уникальной. "Она демонстрирует увеличивающуюся роль спутниковой связи в развитии рынка OTT-услуг и позволяет значительно повысить комфорт и качество просмотра на мобильном экране", - отметил он.

Региональный вице-президент Eutelsat в России Николай Орлов уточнил корреспонденту ComNews, что "Триколор ТВ" - первая компания, которая начала использовать эту технологию в России. "Речь идет о спутниковом вещании пакета из 50 телеканалов в IP. Сигнал принимается на специальный ресивер Neotion и транслируется по Wi-Fi в общественных местах на мобильные устройства", - отметил он.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын считает, что услуга не позволит "Триколору ТВ" быстро нарастить абонентскую базу. "Что касается возможности скоротать время в автосервисе или в очереди в кассу кафе быстрого питания, то такие предприятия начнут подписываться на сервис не раньше, чем убедятся, что конкуренты таким путем уводят у них клиентов. Для них важнее, чтобы спутниковым ТВ не начали наслаждаться кассиры и механики", - полагает он.

"Основной эффект от акции вряд ли будет прямым и непосредственным. Скорее она позволит напомнить потенциальным клиентам о том, что "Триколор ТВ" можно установить в загородном доме", - комментирует эксперт.

Тем временем другие операторы спутникового ТВ также заинтересованы предоставлять абоненту доступ к телеконтенту в любом месте и в любое время. Это тренд, без которого уже не может обойтись оператор спутникового телевидения. Как отметила директор по развитию и управлению бизнес-процессами ГК "Орион" Елена Ячменникова, абоненты ГК "Орион" (бренд "Телекарта") могут смотреть телеканалы со смартфона, планшета, ноутбука в общественных местах с помощью сервиса "Телекарта Онлайн" везде, где есть Интернет. Проект реализуется на технологической платформе и при технической поддержке компании "ЛайфСтрим" с конца 2015 г. (см. новость ComNews от 17 декабря 2015 г.). "Орион" стал первым российским оператором непосредственного спутникового тедевидения, который внедрил услугу мультискрин на базе облачной платформы.

Специальное мобильное приложение "Телекарта Онлайн" доступно для скачивания на устройствах iOS и Android. Минимальное требование к трафику составляет 350 кбит/с. При этом платформа адаптируется к скорости сети, автоматически настраивая нужное качество изображения, что позволяет использовать "Телекарту Онлайн" даже при 3G-соединении. В настоящий момент абонентам доступно более 70 телеканалов.

ООО "НТВ-Плюс" весной этого года запустило в коммерческую эксплуатацию обновленную услугу мультискрин, предоставляющую возможность просмотра телеканалов с экранов различных устройств. В компании отметили, что, по сравнению с первым запуском услуги, в обновленном онлайн-сервисе значительно увеличено количество тематических каналов. Представители "НТВ-Плюс" рассчитывают, что новый сервис будет пользоваться спросом у аудитории, которая привыкла смотреть видеоконтент на экранах мобильных устройств (см. новость ComNews от 16 мая 2017 г.).

Россия. Франция > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 ноября 2017 > № 2391376


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 ноября 2017 > № 2391375

ГКС привлечет 485 млн евро

Елизавета Титаренко

Оператор спутниковой группировки "Газпром космические системы" (ГКС) объявил тендер на предоставление банковского кредита на сумму до 485 млн евро (почти 34 млрд руб.). Эти средства компания планирует направить на рефинансирование текущего кредитного долга и общие корпоративные цели.

Детали тендера приведены в документах, опубликованных на портале госзакупок. Форма тендера - открытый запрос предложений в электронной форме. Заявки на участие в конкурсе ГКС будет принимать до 29 ноября 2017 г. Итоги по тендеру будут подведены 6 декабря 2017 г.

Начальная цена договора на предоставление кредита составляет 6,4 млрд руб. Согласно закупочной документации, процентная ставка по кредиту должна быть не более Euribor 6M +2% годовых. Срок предоставления кредита - с даты подписания кредитного соглашения (ГКС планирует подписать его не позднее марта 2018 г.) и до 31 марта 2023 г. График погашения кредита: льготный период - два года, далее - полугодовыми равными платежами. Целевое назначение кредита: рефинансирование текущего кредитного долга и общие корпоративные цели. Поручителем по кредиту выступает ПАО "Газпром".

Напомним, выручка АО "Газпром космические системы" в 2016 г. составила 5,5 млрд руб., что на 9% больше, чем годом ранее. Выросла доля выручки, получаемой на международном рынке: к концу 2016 г. она составила около 35%.

ГКС уже не в первый раз заключает кредитные договоры на рефинансирование займов. Как ранее сообщал ComNews, в августе 2016 г. ГКС подписал контракт с UniCredit Bank Austria AG о предоставлении кредитной линии на сумму до 350 млн евро (25,7 млрд руб. по нынешнему курсу) на рефинансирование займов, привлеченных на создание и запуск спутников "Ямал-300К", "Ямал-401" и "Ямал-402". Как отмечал тогда представитель компании, ГКС использует механизмы перекредитации для получения более комфортных кредитных условий (см. новость ComNews от 1 августа 2016 г.).

ГКС ранее уже брал кредит у UniCredit Bank Austria AG в 2014 г. Тогда оператор заключил сделку с европейским банком о выдаче займа в размере 62 млн евро.

Кроме того, в прошлом году ПАО "Сбербанк" предоставило оператору ГКС пять кредитных линий на общую сумму 22 млрд руб. на создание спутника связи "Ямал-601" и наземной инфрастуктуры для управления им, на запуск космического аппарата на орбиту, а также на его страхование. Его запуск запланирован в конце 2018 г. (см. новость ComNews от 29 июля 2016 г.).

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын напомнил, что ГКС, как крупный оператор, финансирует изготовление и запуск на орбиту спутников. Порядок стоимости одного такого проекта - 150 млн евро, срок службы спутника - около 15 лет.

По его мнению, российским банкам было бы интересно участие в тендере ГКС. "Такие проекты интересны, во-первых, в силу своего масштаба. Во-вторых, спрос на услуги спутниковой связи высок у операторов спутникового телевидения и спутникового Интернета, а пропускной способности отечественных спутников остро не хватает. Российские операторы покупают недостающую полосу у зарубежных спутниковых операторов, но это обостряет их зависимость от курса валют. Поэтому они более всего заинтересованы в увеличении количества российских спутников", - отметил эксперт.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 ноября 2017 > № 2391375


Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 17 ноября 2017 > № 2391374

Александр Бугаев: «Росмолодежь помогает самореализации молодежи»

17 ноября в рамках проекта дискуссионных студенческих клубов «Диалог на равных» состоялась встреча-дискуссия с руководителем Федерального агентства по делам молодежи Александром Бугаевым.

Темой выступления Александра Бугаева стала: «Молодежная политика как инструмент формирования человеческого капитала». Встреча прошла в Москве на базе Российского национального исследовательского медицинского университета имени Н.И. Пирогова.

Свободных мест к началу мероприятия в аудитории не осталось, а за трансляцией в прямом эфире наблюдало более 4 000 человек. Представители онлайн аудитории активно вовлекались в диалог и задавали интересующие вопросы в интернете.

Встреча началась с приветственного слова ректора Российского национального исследовательского медицинского университета имени Н.И. Пирогова Сергея Лукьянова: «Наш мир очень сложный и непредсказуемый. Сейчас очень важно получить представление о том, кто будет завтра определять наше будущее, судьбу России и, в конечном итоге, Мира».

В начале своего выступления Александр Бугаев затронул темы развития средств коммуникации и, как следствие, высочайшего уровня доступности информации. В числе положительных современных трендов он отметил рост популярности волонтерского движения. Как выяснилось в ходе встречи, в зале присутствовали представители ВОД «Волонтёры-медики».

Особое внимание руководитель Росмолодежи уделил Всероссийскому конкурсу молодежных проектов среди физических лиц, прием заявок на который который стартовал вчера.

«Россия — страна возможностей! Порой мы сами не понимаем, насколько большие у вас возможности для самореализации в стране. Во время Всемирного Фестиваля молодежи и студентов в Сочи мы общались на эту тему с иностранными гостями, и можно с твердой уверенностью сказать, что далеко не во всех странах молодежь может реализовывать свои инициативы.», — отметил спикер.

Студентка Российского национального исследовательского медицинского университета Валентина Власова поинтересовалась у гостя, какие наиболее перспективные проекты Росмолодежь может предложить студентам медикам.

«Мы занимаемся созданием самих сообществ. Например, в прошлом году на площадке главного молодежного форума страны «Территория Смыслов на Клязьме» была организована отдельная смена для студентов-медиков, куда вместе с представителями Министерства здравоохранения России приехали именитые спикеры, состоявшиеся профессионалы отрасли. Многих студентов по завершению смены пригласили на практику, а лучшим из лучших предложили работу по специальности. Мы даём возможность, чтобы вы могли самореализоваться», — ответил Александр Бугаев.

Беседа длилась более часа, студенты задавали вопросы на самые разные темы: приоритетные направления молодежной политики, методическое и информационное сопровождение участников грантового конкурса, образование за рубежом и многое другое. Стоит отметить, что только через официальные аккаунты проекта в социальных сетях поступило более 20 вопросов.

«Диалог на равных» – это новый проект Федерального агентства по делам молодежи, формат которого предполагает регулярные встречи-дискуссии по следующим направлениям: «Молодежь: глобализация, вызовы времени», «Карьера и социальный лифт», «Предпринимательство», «Лидерство», «Softskills», «Культура, lifestyle», «Благотворительность, третий сектор», «Новое образование», «Publicity и СМИ», «Интернет, digital, технологии», «Экономика». Планируется, что в проекте примет участие более 114 000 российских студентов.

На примере успешных и известных людей планируется наглядно показать молодежи, что современная Россия – это страна возможностей, где можно добиться успеха в разнообразных сферах в любом регионе. Соорганизаторами проекта стали «Росстуденчество», Международная ассоциация студенческого телевидения «МАСТ», ведущие российские вузы, а также федеральные НКО.

Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 17 ноября 2017 > № 2391374


Россия. УФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 17 ноября 2017 > № 2391373

Фестиваль достижений студенческих клубов: Свердловская лига студенческих клубов собрала студенческих активистов города

Фабрика проектов «Весна», расположенная на 21 этаже крупного бизнес-центра в Екатеринбурге, открыла свои двери для молодежи в начале осени. Там на образовательном треке собрались лидеры студенческих клубов, чтобы получить знания по социальному проектированию. Также на площадке прошли мероприятия студенческих клубов и объединений.

17 ноября состоялся Фестиваль достижений студенческих клубов - мероприятие, направленное на выстраивание горизонтальных связей между студенческими организациями. Сегодняшний фестиваль объединил представителей творческих, спортивных, научных, патриотических и других студенческих клубов.

Фестиваль открыли почетные гости: советник руководителя Федерального агентства по делам молодежи Артем Демин и первый заместитель руководителя Администрации губернатора Свердловской области Вадим Дубичев. Представитель Росмолодежи пожелал участникам реализовывать все инициативы, обращаться за помощью к лиге студ клубов и напомнил о начале приема заявок на Всероссийский конкурс молодежных проектов среди физических лиц.

В течение дня студенческие лидеры работали на тематических площадках: спорт, общество, наука, студенческие СМИ, межнациональные отношения и творчество. Под руководством экспертов молодые люди разработали новые модели мероприятий и форм объединений студенческих клубов.

В качестве спикеров на мероприятии выступили известные в регионе общественные деятели, достигшие успехов предприниматели и творческие люди. Они рассказали свои истории и поделились секретами достижения реальных результатов. Общение с ними вдохновило студентов на новые проекты.

Организаторы Фестиваля: Федеральное агентство по делам молодежи, Департамент молодежной политики Свердловской области и Свердловская лига студенческих клубов.

Россия. УФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 17 ноября 2017 > № 2391373


Россия. СФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 17 ноября 2017 > № 2391372

IX Всероссийский слёт сельской молодёжи: сохраняем природное наследие

В Барнауле собрались более 300 участников и гостей из 33 субъектов России: молодые активисты, реализующие социальные, предпринимательские, творческие, образовательные проекты, проекты в сфере экологии, руководители и лидеры некоммерческих организаций и объединений, реализующих социальные проекты в сфере экологии, работники краеведческих музеев, экологи, предприниматели в сфере сельского и экологического туризма, управленцы в сфере природоохранной деятельности, работники компаний и предприятий, занимающихся энергосберегающими технологиями, а также специалисты по работе с молодёжью.

На торжественной церемонии открытия слёта участников и гостей мероприятия поприветствовал первый заместитель Председателя Правительства Алтайского края Александр Лукьянов, и зачитал приветственный адрес Губернатора Алтайского края Александра Карлина.

«Алтайский край на протяжении многих лет входит в первую пятёрку экологического рейтинга субъектов Российской Федерации. Уверен, что нам есть чем поделиться с коллегами из других регионов страны. Именно молодому поколению предоставляется возможность по-новому взглянуть на экологические проблемы и найти инновационные пути их решения. Это невозможно без экологического воспитания, формирования бережного отношения к природе с юных лет», – подчеркнул в обращении глава региона.

Со словами приветствия к участникам Всероссийского слёта сельской молодёжи обратились главный федеральный инспектор по Алтайскому краю Юрий Земский, председатель Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Михаил Щетинин, председатель комитета по социальной политике Алтайского краевого Законодательного собрания Татьяна Ильюченко.

Приветственные адреса направили Валентина Матвиенко, Председатель Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, Сергей Меняйло, полномочный представитель Президента РФ в Сибирском федеральном округе, Павел Красноруцкий, председатель общероссийской общественной организации «Российский Союз Молодёжи».

Тема слёта 2017 года – «Сохранение природного наследия – основа развития сельских территорий».

Организатором слёта выступает Правительство Алтайского края при поддержке аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе, Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, Молодёжного парламента при Государственной Думе Федерального Собрания РФ.

Россия. СФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 17 ноября 2017 > № 2391372


Россия. СФО > Медицина > fano.gov.ru, 17 ноября 2017 > № 2391371

Красноярские ученые разработали новый подход к анализу медицинских снимков для более точной диагностики заболеваний

Ученые из Института вычислительного моделирования ФИЦ КНЦ СО РАН совместно с коллегами из СибГУ имени академика М. Ф. Решетнева, КрасГМУ имени профессора В. Ф. Войно-Ясенецкого и СФУ разработали новый подход к анализу медицинских изображений. Цифровая обработка снимков на основе оригинальных алгоритмов и их цветовое кодирование позволяют на 25% уменьшить погрешность измеряемых параметров. Благодаря такой методике хирурги смогут проводить более точную диагностику заболеваний. Результаты исследований опубликованы в монографии Computer Vision in Control Systems-4 в издательстве Springer.

Обработка медицинских изображений внутренних органов играет важную роль в диагностике и выявлении заболеваний пациентов, страдающих урологическими заболеваниями и грыжесечением. Коллектив ученых из Красноярска предложил вычислительную методику обработки и анализа медицинских изображений, которая позволяет разрабатывать новые алгоритмы в диагностике в урологии и пластической хирургии. Благодаря анализу снимков можно обнаружить неоднородности в ткани, оценить местоположение очага заболевания, его контуры и размеры. При анализе снимков в пластической хирургии для врачей также важно знать морфологические особенности строения ткани.

Медицинские снимки, как любое изображение, содержат шум (вкрапления разноцветных точек или зернистость), связанный с техническими особенностями получения фотографии. Для повышения качества снимка можно использовать различные фильтры. Красноярские ученые предложили использовать новую методику обработки медицинских изображений, которая в отличие от традиционных, кроме снижения шума, производит цветовое кодирование. Для этого исследователи оптимизировали алгоритмы нескольких фильтров, наиболее часто используемых для предварительной обработки изображений. По сравнению с обычными фильтрами новая методика позволяет повысить точность снимка.

Коллектив математиков и медиков рекомендует следующий алгоритм анализа медицинских изображений: применить фильтры шумоподавления, выделить характерную область заболевания, провести цветовое кодирование на различных масштабах и сформировать полученные данные. Цветовое кодирование в урологии существенно повысит точность изображений объектов интереса, особенно в сложных случаях мочекаменной болезни. В задачах пластической хирургии геометрический анализ и масштабируемая кодировка цвета позволят анализировать процесс регенерации ткани с повышенной точностью.

«Раскрашивая» разными цветами области поражения ткани на различных масштабах, мы с соавторами выяснили, что алгоритмическое цветовое кодирование позволяет выявить тонкие особенности строения, как изучаемого конкремента (камня), так и пространства вокруг него», - рассказал доктор технических наук, ведущий научный сотрудник Института вычислительного моделирования ФИЦ КНЦ СО РАН Константин Симонов.

Другие соавторы исследования доктор медицинских наук Федор Капсаргин и хирург Татьяна Черепанова (Гракова) вводят новый метод в практику для диагностики, планирования хирургического вмешательства и последующего лечения.

«Используя традиционные подходы не так просто количественно оценить характер и степень поражения исследуемой области и ее параметры», – добавил ученый.

Такие технологии обработки изображений могут применяться во многих медицинских приложениях, а именно в магнитно-резонансной томографии (МРТ), ультразвуковой визуализации и рентгеновских снимках.

Помимо цифровой медицины, разработанный учеными алгоритм можно использовать при обработке и анализе визуальных данных в других предметных областях, в частности, в науках о Земле. В настоящее время математики – авторы исследования, работают над созданием вычислительного комплекса по обработке следов морских природных катастроф (последствия сильных землетрясений и проявления волн-наводнений цунами).

Россия. СФО > Медицина > fano.gov.ru, 17 ноября 2017 > № 2391371


Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 17 ноября 2017 > № 2391370

На VI Санкт-Петербургском международном культурном форуме наградили самый читающий регион

Торжественная церемония награждения лауреатов и победителя Всероссийского конкурса «Самый читающий регион» впервые прошла в Санкт-Петербурге 16 ноября в рамках III Конференции «Книжная политика регионов».

Конференция и церемония прошли под лозунгом «Великая книжная рЭволюция». В год столетия Великой Октябрьской революции именно Санкт-Петербург, чья история неотъемлемо связана с этим событием в истории нашей страны и всего мира, стал в этом году оплотом другой революции — книжной. Город признан лидером в развитии книжной индустрии. Открытие новых книжных магазинов, события в области литературы и культуры всероссийских и международных масштабов, поиск новых форматов подачи книг и литературы, поддержка других регионов в развитии книжной инфраструктуры — все это по праву позволяет называть Санкт-Петербург Литературным флагманом России. Об этом говорили на церемонии награждения лауреатов и победителя конкурса «Самый читающий регион».

Церемония награждения прошла в Президентской библиотеке имени Б. Н. Ельцина в торжественной обстановке. Здесь собрались руководители регионов и министры культуры, и, руководство Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям и Российского книжного союза, представители общественных организаций, журналисты.

Сначала были вручены специальные дипломы общественных организаций, представители которых вошли в жюри конкурса. Российская библиотечная ассоциация отметила Пензенскую область, Ассоциация книгоиздателей России — Новосибирскую, Астраханскую и Свердловскую области, Гильдия книжников — Ставропольский край, Ассоциация книгораспространителей независимых государств — Воронежскую область, Российский книжный союз — Республику Карелия.

Во время открытия церемонии руководитель Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям Михаил Сеславинский отметил, что конкурс и его церемония награждения подтверждает, что традиционная книжная жизнь в регионах продолжается, несмотря на кризис и развитие новых технологий. «Когда ездишь по России, всегда думаешь - любые проблемы решают люди. И там, где есть люди с выдумкой, все бурлит и никакое развитие Интернета и девайсов не мешает», - отметил руководитель Роспечати.

Особое внимание было уделено лауреатам конкурса — Московской области, Республике Татарстан и Калининградской области. Дипломы лауреатов были вручены заместителю руководителя Департамента культуры города Москвы Владимиру Филиппову, заместителю министра культуры Республики Татарстан Эльвире Камаловой, министру культуры Калининградской области Андрею Ермаку.

Высшую награду за победу в конкурсе из рук президента Российского книжного союза Сергея Степашина принял губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко. Во время вручения Сергей Степашин отметил, что Петербург всегда являлся самым читающим регионом не только в России. А Георгий Полтавченко заверил, что, став литературной столицей страны, Санкт-Петербург будет и далее наращивать лидерство в области культуры. «Вдохновленные этим замечательным призом, мы приняли решение подать заявку на участие в конкурсе ЮНЕСКО «Мировая книжная столица» в 2020 году», - заявил в ходе церемонии награждения Георгий Полтавченко.

Всероссийский конкурс «Самый читающий регион» был инициирован Российским книжным союзом и Федеральным агентством по печати и массовым коммуникациям в 2015 году. Он призван оценить усилия региональных властей в поддержании литературных традиций, развитии книжной инфраструктуры, пропаганде чтения. Конкурс является ежегодным. Победитель удостаивается звания «Литературный флагман России». В 2015 году им стала Ульяновская область, в 2016 — Воронежская область.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 17 ноября 2017 > № 2391370


Россия. УФО > Образование, наука > fano.gov.ru, 17 ноября 2017 > № 2391369

Михаил Котюков вручил жилищные сертификаты молодым ученым Урала

ФАНО России продолжает выдачу сертификатов на приобретение жилья молодым ученым. 17 ноября в г. Екатеринбург состоялось заседание Уральского территориального совета директоров, в ходе которого руководитель Федерального агентства научных организаций Михаил Котюков вручил государственные жилищные сертификаты четырем молодым ученым из организаций, подведомственных ФАНО России, расположенных в регионе деятельности Уральского территориального управления Агентства.

В церемонии вручения также приняли участие председатель Уральского отделения РАН Валерий Чарушин, председатель Уральского территориального совета директоров Валерий Матвиенко и руководитель Уральского ТУ ФАНО России Игорь Манжуров.

Михаил Котюков, поздравляя молодых ученых, в очередной раз заявил о том, что вопросы обеспечения жильем являются принципиально важными для развития фундаментальной науки и кадрового потенциала. «2017-ый год еще не завершен, а мы уже превысили прошлогодний показатель по количеству выданных на Урале жилищных сертификатов. На текущий момент их число достигло 25», - подчеркнул руководитель ФАНО России. Стоит отметить, что за весь 2016 год уральским молодым ученым было выдано 19 жилищных сертификатов.

На заседания Уральского территориального совета директоров в Екатеринбурге были также вручены почётные грамоты и благодарности ФАНО России сотрудникам уральских научных организаций.

Кроме того, ведомственным знаком отличия за вклад в мировую науку и обеспечение приоритета российских научных организаций в исследованиях и разработках награждён председатель Уральского отделения РАН Валерий Чарушин.

Россия. УФО > Образование, наука > fano.gov.ru, 17 ноября 2017 > № 2391369


Италия > Медицина > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391364

Кудесник или шарлатан. Была ли первая трансплантация головы

Александр Баулин

Редактор канала "Технологии"

Итальянский нейрохирург Серджио Канаверо заявил о пересадке головы человека на труп. Последней стадии перед трансплантацией головы на новое тело. Однако стоит ли верить сообщению?

Итальянский нейрохирург Серджио Канаверо заявил, что китайцам впервые удалось успешно пересадить голову человека на тело трупа в результате 18-часовой операции. Об этом сообщает газета The Telegraph со ссылкой на пресс-конференцию в Вене утром 17 ноября.

Операция прошла ранее в Медицинском центре Харбина. В результате операции, по сообщению газеты, были восстановлено соединение нервов и кровяных сосудов. Операция была оправдана тем, что для пациента она была «неизбежной». Канаверо считает эту операцию последним этапом перед пересадкой головы живому человеку, которую он давно обещает и даже подобрал добровольца — российского программиста Владимира Спиридонова.

Хорошие новости:

1. На данный момент накоплен некоторый опыт. Ранее Канаверо сообщал о восстановлении поврежденных нервов мыши.

2. Группа врачей во главе с Сяопином Реном, которая проводила вышеуказанную операцию, уже заявляла об успешной пересадке головы обезьяны.

3. В случае успешной пересадки головы пациента на другое тело (например, полученное от донора с не пострадавшим телом, но летальной травмой головы), многие парализованные получат шанс на полноценную жизнь.

Плохие новости:

1. Доктор нейронаук и лектор Университета Кардифа Дин Бенетт отмечает в своей колонке The Gardian, что «успешно» — понятие растяжимое. Мартышка с пересаженной китайскими врачами головой прожила 20 часов.

2. Он также напоминает, что Канаверо восстанавливал поврежденные, но не разрезанные спинные нервы мыши.

3. Никаких документальных свидетельств операции не представлено.

Италия > Медицина > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391364


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391363

Воля к жизни. НПФ «Будущее» сократит каждого пятого сотрудника до конца года

Юлия Титова

корреспондент канала «Финансы и инвестиции»

По данным источников Forbes, НПФ «Будущее» собирается сократить по меньшей мере 20% персонала. Эта мера вряд ли поможет фонду заметно снизить расходы, так как под удар попадут рядовые сотрудники, предупреждают эксперты

В НПФ «Будущее» до конца года планируют провести масштабное сокращение штата сотрудников, рассказали Forbes два источника, имеющие отношение к фонду (действующий и бывший сотрудники), а также участник пенсионного рынка, знакомый с ситуацией в НПФ. Двое из них знают, что речь идет сокращении по меньшей мере 20% персонала.

«Сокращения коснутся по большей части рядовых сотрудников, высокооплачиваемых топ-менеджеров эта волна не затронет», — подчеркнул собеседник Forbes из НПФ «Будущее». По данным другого собеседника, волна сокращения коснется и сотрудников центрального аппарата, и региональных офисов.

Собеседники Forbes оценили текущее число сотрудников центрального офиса НПФ в диапазоне 200-300 человек. Это означает, что под сокращение могут попасть как минимум 40 сотрудников центрального аппарата. У НПФ «Будущее» 41 отделение в разных городах России, но Forbes не удалось выяснить, сколько там сотрудников. Еще два источника Forbes, близких к НПФ «Будущее», заявили, что сокращения проходят уже сейчас, меняются структуры некоторых департаментов.

По словам действующего сотрудника НПФ «Будущее», оптимизация персонала связана в том числе и с убытками фонда от инвестиций в «ФК Открытие» и СК «Росгосстрах».

На запрос Forbes пресс-служба фонда не ответила.

Согласно статистике ЦБ за первое полугодие 2017 года, НПФ «Будущее» занимает 3-е место по объему пенсионных накоплений под управлением — 303 млрд рублей. Впереди только НПФ «Газфонд пенсионные накопления» и НПФ Сбербанка. По данным отчета за третий квартал ФГ «Будущее», которое управляет НПФ, 75% акций фонда принадлежит Financial group Future (Cyprus) Limited, которую контролирует O1 Group Limited, бенефициар — Борис Минц F 72. Остальные 24,99% бумаг находятся на балансе НРД (то есть в свободном обращении).

Зачем это фонду

В отчетности фонда по МСФО за 2016 год говорится, что за прошлый год расходы НПФ на оплату труда выросли почти на 90% — с 303 млн рублей до 573 млн рублей. Отчасти такая динамика может быть обусловлена стратегией развития фонда — в декабре 2016 года он присоединил к себе НПФ «Уралсиб» и НПФ «Наше Будущее», в марте 2016 — НПФ Стальфонд». Однако в 2015 году в НПФ «Будущее» также наблюдался значительный рост расходов на оплату труда — они увеличились с 39 млн до 231 млн рублей.

С учетом потенциальных убытков НПФ от вложений в акции «ФК Открытие» и СК «Росгосстрах» у фонда будет значительное давление на капитал, которое ему придется снижать как при помощи акционеров, так и на операционном уровне, говорит управляющий директор по корпоративным рейтингам «Эксперт РА» Павел Митрофанов. При этом сокращения могут быть связаны и с оптимизацией каких-то рабочих процессов, допускает он.

Насколько эффективно сокращение рядового персонала, а не топ-менеджмента, — сказать сложно, отмечает директор группы рейтингов финансовых институтов АКРА Юрий Ногин. «Все зависит от того, какую стратегию для себя определил фонд и для каких задач он проводит это сокращение. Возможно, у фонда есть какие-то планы по трансформации бизнеса, для которой не требуется то количество сотрудников, что есть сейчас в фонде», — размышляет он.

В любом случае оптимизация персонала может способствовать экономии средств, но обычно сокращения сначала приводят к всплеску расходов — из-за необходимости выплатить отпускные и премии уходящим сотрудникам, напоминает Юрий Ногин. Для того, чтобы заметить позитивный эффект от этой меры, необходимо какое-то время, резюмирует он.

Три тощих года

Последние инвестиционные потери НПФ были связаны с вложением в акции «ФК Открытие» и СК «Росгосстрах». Фонд владеет 4,09% акций банка, говорится на сайте ЦБ, объем участия фонда в СК «Росгосстрах» не указывается. Из-за переоценки этих активов убыток НПФ «Будущее» в третьем квартале 2017 года составил 2,7 млрд рублей, фонд также показал отрицательный результат от инвестиционной деятельности — минус 900 млн рублей, говорится в его отчетности по РСБУ.

В конце октября глава ФГ «Будущее» Марина Руднева оценила возможные потери фонда «Будущее» от вложений в акции «ФК Открытия» в 12 млрд рублей. Такие убытки фонд понесет, если капитал нынешних акционеров будет размыт до 1 рубля, уточнила она. Однако капитал «ФК Открытие» уже достиг отрицательных значений — на начало октября дыра в нем составила минус 188,9 млрд рублей, говорится в материалах на портале «Федресурс». Тем не менее формально размытия капитала нынешних акционеров банка пока не произошло.

За несколько дней до ввода временной администрации в «ФК Открытие» 29 августа 2017 года «Траст» выкупил акции банка у трех фондов — НПФ РГС (4,97% акций), НПФ электроэнергетики (4,86% акций) и «Лукойл-гаранта» (2,99%), сообщала газета «Ведомости» со ссылкой на свои источники. НПФ «Будущее» был обойден стороной, и в октябре фонд подал жалобу в ЦБ и иск в Арбитражный суд на банк «Траст». 9 ноября, после публикации отчетности, ФГ «Будущее» объявила, что она докапитализирует фонд на 950 млн рублей.

Это не единственная неудачная инвестиция фонда. В мае стало известно, что НПФ «Будущее» владеет облигациями банка «Пересвет» на 3,1 млрд рублей, говорилось в отчетности фонда по МСФО. 19 апреля этого года Банк России объявил о санации банка «Пересвет» по процедуре bail-in — конвертации долга кредиторов (включая держателей облигаций) в капитал банка при финансовой поддержке ЦБ. Объем участия кредиторов составил 69,7 млрд, государства — 66,7 млрд рублей. В числе кредиторов оказались и держатели облигаций банка, среди которых был НПФ «Будущее».

Проблемными оказались и вложения в облигации банка Внешпромбанка, у которого ЦБ отозвал лицензию в январе 2016 года, — группа O1 инвестировала в них порядка 7 млрд рублей, в том числе и пенсионных денег, писал РБК. Уже в декабре 2015 году фонду пришлось создавать резервы в 5,2 млрд рублей под обесценение бумаг этого банка.

Все это не в лучшем свете сказывалось на доходности фонда: уже несколько лет она ниже одного из главных бенчмарков пенсионного рынка — показателя ВЭБа, который управляет накоплениями ПФР. По данным ЦБ, НПФ «Благосостояние ОПС» (в 2015 году переименован в НПФ «Будущее») по итогам 2014 года показал доходность в 1,5%, по итогам 2015 года — 5,6%, в 2016 году — 4%. Доходность ВЭБа по расширенному портфелю в 2014 году составила 2,68%, в 2015 году — 13,15%, в 2016 году — 10,53%. В первом полугодии 2017 года доходность фонда также оставалась невысокой — 3,9% против 8,8% ВЭБа.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391363


Россия > Рыба > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391362

К новогоднему столу. Почему в России выросли цены на красную икру

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Росрыболовство отказывается считать провальной результаты путины этого года и объясняет рост цен на икру лососевых спекулитивным настроем рынка

Резкий рост оптовых цен на красную икру в России является сезонным и не свидетельствует о дефиците продукции в канун Нового года. Об этом заявил в пятницу, 17 ноября, глава Росрыболовства Илья Шестаков.

«Повышение цены на красную икру связано со спекулитивным настроем рынка и не зависит от результатов путины, которую нельзя в целом назвать провальной», — приводит его слова агентство «Интерфакс».

Глава Росрыболовства сообщил, что в этом году на Дальнем Востоке в целом было добыто 350 000 т рыбы. На Камчатке было выловлено 241 000 т лосося. По словам Шестакова, это средний уровень за последние 5-7 лет.

Шестаков рассказал, что рост цен на икру во многом зависит от перенастройки связей между рыбопромышленниками, переработчиками и торговыми компаниями. И выразил уверенность, что уже в ближайшее время цена на красную икру зафиксируется, а после Нового года пойдет на понижение.

Информация о резком росте цен на красную икру появилась осенью 2017 года. Летом-осенью 2017 года оптовые цены на красную икру выросли на 54%, сообщила 13 октября газета «Известия» со ссылкой на данные Рыбного союза. Исполнительный директор Рыбного союза Сергей Гудков сообщил изданию, что рост оптовых цен на красную икру связан с увеличением экспорта, из-за чего на внутреннем рынке остается меньше товара.

В ноябре 2017 года РБК сообщило со ссылкой на исполнительного директора Рыбной ассоциации Алексея Аронова, что розничная цена на красную икру в Москве достигла 5500 — 6000 рублей.

Управляющий директор группы «Доброфлот», которая является одним из крупнейших в России рыбопереработчиков, Александр Ефремов, рассказал изданию, что оптовая цена на икру сейчас начинается от 3300 — 3500 рублей за 1 кг против 2200 — 2500 рублей за кг годом ранее. Ефремов объяснил резкий рост на икру ажиотажным спросом со стороны Японии, где собственный вылов лососевых упал в этом году на 40% из-за аномального потепления воды.

Из-за этого потепления (рыба ушла на север) вылов лососевых на Сахалине и в Хабаровском крае сократился до 99 900 т. Но был компенсирован ростом добычи на Камчатке — 241 500 т. Таким образом, по данным Росрыболовства, в 2017 году на Дальнем Востоке было выловлено 350 800 т, что всего на 3% меньше, чем в 2015 году. В путину 2016 года на Дальнем Востоке было выловлено 432 700 т лососевых.

15 ноября в Росрыболовстве агентству ТАСС подтвердили, что говорить о дефиците красной икры в стране не приходится. В ведомстве признали, что наблюдается традиционный существенный рост цен производителей на икру — от 20% до 100%. Но он соответствует сложившейся сезонной динамике и после новогодних праздников происходит на фоне снижение спроса произойдет и падение цен.

Пресс-служба Росрыболовства отметила, что сезонный рост оптовых цен влияет на розницу незначительно. По данным Росстата, средние потребительские цены на икру лососевую в России в сентябре составили 3479 рублей за 1 кг. Это на 7,9% выше показателя декабря 2016 года.

В Росрыболовстве отметили, что несмотря на снижение объема добычи тихоокеанских лососей в этом году почти на 82 000 т по сравнению с 2016 годом, производство лососевой икры в стране увеличилось. За девять месяцев 2017 года было произведено 11 900 т икры (рост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — 4,1%). Экспорт красной икры при этом сократился на 4,8% и составил 65,66 т.

Россия > Рыба > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391362


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 ноября 2017 > № 2391361

"Акадо Телеком" осваивает DOCSIS 3.1

Анна Устинова

Оператор связи "Комкор" (торговая марка "Акадо Телеком") завершил лабораторное тестирование оборудования, предназначенного для модернизации сети и перехода на технологию DOCSIS 3.1. Как сообщили в компании, планируемый переход на оказание услуг по стандарту DOCSIS 3.1. позволит "Акадо" подключать пользователей к ШПД на более высоких скоростях: до 2 Гбит/с в прямом канале и до 100 Мбит/с - в обратном.

Как уточнили в пресс-службе "Акадо", на первом этапе компания протестировала сетевое оборудование российских и зарубежных производителей. В компании сообщили, что на участке коаксиальной распределительной сети все устройства продемонстрировали высокое качество работы.

В частности, были протестированы абонентские устройства - кабельные Wi-Fi-роутеры стандарта DOCSIS 3.1, которые оснащены одним из модулей Wi-Fi стандарта 80211АС Wave2, что гарантирует надежность и высокую скорость Интернета. Причем все протестированное оборудование обратно совместимо с предыдущими стандартами, и поэтому пользователи услуги интернет-доступа стандарта DOCSIS 3.0 могут не менять имеющиеся абонентские устройства. Все образцы оборудования, как сетевого, так и клиентского, работают на частотах до 1,22 ГГц, что означает, что модернизация кабельной домовой инфраструктуры не потребуется.

Как сообщили корреспонденту ComNews в пресс-службе оператора, старт второго этапа намечен на первое полугодие 2018 г. На втором этапе работ "Акадо" установит новое оборудование в опытной зоне в одном из районов Москвы. Завершить тестирование компания намерена в 2018 г., после чего планирует распространить технологию DOCSIS 3.1 на всю свою сеть.

В "Акадо" не уточнили объем затрат на модернизацию сети до стандарта DOCSIS3.1. В пресс-службе сообщили, что в данный момент компания оценивает объем затрат и масштаб планируемых работ.

Предыдущая модернизация сети "Акадо" завершилась в 2013 г., когда столичную сеть перевели на стандарт DOCSIS3.0. В пресс-службе "Акадо" сообщили, что работы тогда продолжались полтора года, а объем инвестиций превысил 500 млн руб. Использование технологии DOCSIS3.0 позволило московским абонентам "Акадо" увеличить скорость до 200 Мбит/с.

Другие операторы также проводят модернизацию своих сетей. ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС) начало программу по переводу сети проводного ШПД на технологию GPON еще в 2012 г.

"На сегодняшний день покрытие сети МГТС по технологии GPON в Москве составляет практически 100%. Это означает, что возможность пользоваться любыми современными цифровыми сервисами на базе этой инфраструктуры доведена почти до всех квартир столицы", - отметила руководитель пресс-службы МГТС Татьяна Мартьянова.

Он сообщила, что проект по модернизации сети стал точкой роста бизнеса компании. Татьяна Мартьянова, сославшись на данные аналитиков "ТМТ Консалтинга", отметила, что все последние годы МГТС является лидером по чистому приросту абонентов как на рынке ШПД, так и на рынке платного ТВ. "Кроме того, наличие сети GPON, возможности которой даже опережают сегодняшние требования и спрос на скорости и объемы трафика, позволяют компании без ущерба для качества базовых услуг предлагать клиентам дополнительные сервисы, в том числе в рамках концепций "умный дом" и "умный офис", - рассказала она.

Масштабные модернизации сети в столичном и других регионах присутствия NetByNet (ООО "Нет Бай Нет Холдинг", бренд Wifire) выполняла в предыдущие годы. Генеральный директор NetByNet Андрей Батанов сообщил, что была принята технологическая стратегия планового перехода на 1 Гбит/с до клиента в течение трех лет. "Сегодня мы предоставляем услуги широкополосного Интернета по технологиям Ethernet, FTTB и GPON. На наш взгляд, технология DOCSIS считается устаревшей, почти во всех регионах мы заменили ее на более скоростные и современные сети", - подчеркнул он.

В ПАО "Ростелеком" считают, что модернизация сети одного из участников рынка не окажет существенного влияния на конкурентную ситуацию. В Москве для оказания услуг ШПД "Ростелеком" использует высокоскоростные оптические сети доступа. Как сообщили в пресс-службе "Ростелекома", компания под брендом "ОнЛайм" работает на столичном рынке, уже вышла на второе место по размеру абонентской базы и прочно его удерживает.

"Наша компания нацелена на пакетное подключение услуг "ШПД + цифровое ТВ", что повышает лояльность абонентской базы. Более двух третей новых подключений - это пакетные предложения", - рассказали в пресс-службе "Ростелекома".

Оценки аналитиков позиций "Акадо" на рынке ШПД в Москве и количества абонентов сходятся. На данный момент, по оценкам J'son & Partners Consulting, абонентская база B2C "Акадо" в Москве составляет около 670 тыс., что является третьей по величине базой частных абонентов ШПД в Москве. По оценкам "ТМТ Консалтинга", у "Акадо" сейчас 669 тыс. интернет-абонентов (физических лиц), "Акадо" находится на третьем месте среди крупнейших московских провайдеров после МГТС и "Ростелекома".

"Модернизация сети доступа только устраняет технологическое отставание "Акадо" от конкурентов. Не исключено, что это поможет остановить снижение размеров абонентской базы и даже нарастить ее. Однако в данном случае технологический фактор не является определяющим", - считает директор департамента телекоммуникационных услуг J'son & Partners Consulting Кирилл Кучеров.

"На московском рынке проникновение услуги фиксированного ШПД высоко, также высока и конкуренция. Модернизация сети может помочь оператору, но успех будет зависеть и от маркетинговой политики", - полагает аналитик "ТМТ Консалтинга" Ирина Якименко.

Напомним, что, как ранее сообщал портал Rambler News Services (RNS) со ссылкой на собственные источники, в начале августа группа "Ренова" возобновила переговоры о продаже принадлежащего ей оператора платного телевидения и доступа в Интернет "Акадо". Причем "Ренова" ведет переговоры с "Ростелекомом" о покупке столичного бизнеса "Акадо" (см. новость ComNews от 17 августа 2017 г.).

Региональные активы "Акадо" в Петербурге и Екатеринбурге не так давно купил "ЭР-Телеком Холдинг" (бренд "Дом.ru"), и теперь у "Акадо" остался только столичный бизнес. В середине октября "ЭР-Телеком" приобрел 100% ЗАО "Телевизионная кабельная сеть "Нева" ("ТКС "Нева") (см. новость ComNews от 17 октября 2017 г.). А в начале октября "ЭР-Телеком Холдинг" купил 100% ЗАО "Акадо-Екатеринбург" (см. новость ComNews от 4 октября 2017 г.).

Старший аналитик ИК "Фридом Финанс" Богдан Зварич сомневается в том, что возможная покупка "Акадо" другими игроками рынка и модернизация сетей компании могут быть связаны. "Подобное тестирование оборудования и внедрение новых стандартов передачи данных, скорее всего, было ранее заложено в планы "Акадо" и не связано с продажей", - говорит аналитик. Однако он не исключил, что требование переоборудования со стороны нового покупателя вполне может присутствовать. Хотя это, по его мнению, маловероятно, так как в этом случае покупателю, скорее всего, придется заплатить больше.

Как считает аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын, модернизация сети позволяет "Акадо" продолжать занимать свою позицию на рынке. Он предположил, что главное значение перехода с DOCSIS 3.0 на DOCSIS 3.1 будет оставаться тем же самым - позволит компании сохранять свои позиции на рынке, поскольку переход с DOCSIS на DOCSIS 3.0 революции в росте абонентской базы не произвел. "Для роста доли пользователей, которым требуются максимальные скорости, предпосылок пока не просматривается", - добавил Леонид Делицын.

Аналитик "Финама" считает, что компании важно сохранить свою позицию на рынке. Он отметил, что многолетний опыт в использовании стандартов DOCSIS является определенным конкурентным преимуществом, позволяя оказывать услуги скоростного доступа в Интернет. "Это условие сохранения своего лица на рынке, а обладатель уникального лица, безусловно, стоит дороже", - полагает Леонид Делицын.

Богдан Зварич из "Фридом Финанса" полагает, что модернизация сети и увеличение пропускной способности оборудования даст возможность "Акадо" улучшить качество обслуживания клиентов и скорости передачи данных, что в текущих условиях является одним из основополагающих критериев выбора оператора со стороны клиента - бесперебойность и скорость соединения.

"В такой ситуации, если "Акадо" сможет предложить пользователям скорости более высокие, чем у конкурентов, она получит преимущество, а значит, у компании появится возможность увеличить клиентскую базу как за счет новых пользователей, так и за счет перетока пользователей от конкурентов", - считает Богдан Зварич.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 ноября 2017 > № 2391361


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391360 Александр Пластинин

Обуздание инфляции: рост цен больше не будет источником дохода

Александр Пластинин

вице-президент — директор казначейства, член правления Уральского банка реконструкции и развития

Героем уходящего года стал Центробанк, который вопреки скептическим ожиданиям смог снизить инфляцию до рекордных значений. Регулятор подготовил почву для преодоления экономического спада. Воспользуются ли этим власть и бизнес?

Когда в 2015 году, в разгар кризиса, председатель ЦБ Эльвира Набиуллина пообещала снизить инфляцию до 4%, рынок не поверил. Хотя бы потому, что предыдущая попытка обуздать рост цен не удалась. Однако на этот раз Центробанк воздействовал на инфляцию, применяя механизм таргетирования в условиях свободного курса отечественной валюты: он удерживал процентные ставки денежного рынка на определенном уровне для выхода на целевые ориентиры. Выбранная политика оказалась верной, и сегодня мы наблюдаем полный триумф ЦБ. В октябре инфляция достигла исторического минимума – 2,7% годовых. Это абсолютный рекорд за всю постсоветскую историю. Выступая на днях перед депутатами Госдумы, Набиуллина отметила, что на конец года темпы роста потребительских цен составят 2,5-2,7%, а в следующем – вернутся к уровню в 4%.

В целом, низкая инфляция – благо для экономики: в теории она способна стимулировать развитие бизнеса, ведь у реального сектора появляется возможность инвестировать в производство (с понижением ключевой ставки заемные деньги дешевеют, снижение ставок по кредитам для бизнеса составило, в среднем, от 2 до 5 процентных пунктов с начала года). Понятные ценовые маркеры позволяют компаниям планировать свою деятельность на долгосрочную перспективу. Но воспользуется ли бизнес карт-бланшем?

В реальности выздоровление российской экономики идет медленными темпами. Значительная часть регионов и отраслей остается, в лучшем случаев, в состоянии стагнации. Бизнес после чреды кризисов, следовавших фактически друг за другом, пока не готов активно вкладываться в развитие. И это, скорее, психологический фактор: компании с осторожностью относятся к кредитным ресурсам, рост объемов финансирования наблюдается лишь в отдельных секторах, где присутствуют значительные объемы государственного субсидирования. Не улучшился и деловой климат: по-прежнему нет четкой позиции государства по отношению к сфере частного предпринимательства, правила игры меняются слишком часто.

Центробанку нужно действовать взвешенно и предсказуемо, что позволит сформировать атмосферу доверия и снизить инфляционные ожидания. Решения по ключевой ставке нужно принимать с учетом поведения инвесторов, которые могут сократить вложения в российские бумаги или вывести средства, если увидят риск снижения доходности ОФЗ. Основной задачей регулятора тогда станет сохранение баланса, при котором рост экономической активности позволит восстановить рост ВВП до уровня, близкого к потенциальному.

Но что дальше? Замедление на данном этапе имеет структурный характер, и бороться с ним можно только с помощью структурных реформ. ЦБ обладает широким инструментарием для воздействия на обстановку в стране, однако попытки стимулировать экономику только лишь при помощи денежно-кредитной политики могут привести к новому витку инфляционно-девальвационной спирали.

В зоне стагнации

Наиболее вероятный прогноз Центробанка на 2018-2019 годы подразумевает невысокий рост реального ВВП – в районе 2%. Еще несколько лет экономика будет находиться в зоне стагнации, и России потребуется гораздо больше времени для подъема, чем станам с развитой экономикой. Причины – как внешние, так и внутренние. К первой группе факторов риска отнесем сохранение сырьевого характера отечественной экономики и ее зависимость от цен на углеводороды: любое падение на рынке нефти и газа будет восприниматься болезненно. Ограничение доступа к мировым финансам и технологиям будет негативно отражаться на инвестиционной привлекательности. Вторая группа факторов: промышленные мощности загружены практически до предела, а количество трудоспособного населения не растет. Выход из этой ситуации – в росте производительности труда.

Ведущую роль в осуществлении модернизации экономики России должно взять на себя государство как основной распределительный центр ресурсов: только у него (и это особенность российского экономического пути) есть необходимые силы и инструменты для масштабной перестройки хозяйственного уклада. На нынешнем этапе важно снизить налоговую нагрузку, преобразовать структуру монопольных корпораций, обеспечить улучшение делового климата. Некоторые результаты в этом направлении есть: программа импортозамещения хорошо отработана на сельскохозяйственной отрасли и отдельных отраслях промышленности.

Впрочем, и у предпринимателей впереди большая работа: зарабатывать на росте цен уже не выйдет, придется адаптироваться к новым условиям. Единственно верный путь заключается в том, чтобы добиваться увеличения эффективности, повышать производительность труда на предприятиях, внедрять современные технологии.

Банкам, которым в первую очередь была выгодна высокая инфляция, придется увеличивать маржу за счет увеличения транзакционного бизнеса. Но этого мало, тенденции на рынке банковских услуг сегодня таковы, что выигрывают те финансовые организации, которые взяли курс на превращение в полноценные центры клиентского сервиса и развитие дистанционных каналов обслуживания клиентов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391360 Александр Пластинин


Хорватия. Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391359

Шантаж и мошенничество: Лондонский суд встал на сторону Хорватии в ее споре со Сбербанком

Ксения Коротеева

Теперь банку будет сложнее добиться взыскания €1,3 млрд с крупнейшей хорватской компании Agrokor

Российские кредиторы крупнейшего хорватского ритейлера Agrokor, переживающего не лучшие времена, давно мечтают вернуть более €1,5 млрд долга. Недавно этим попыткам был поставлено серьезное препятствие. Девятого ноября 2017 года судья Высокого суда Англии признал обоснованность хорватского закона (так называемый «Lex Agrokor»), введенного в 2015 году исключительно в интересах стоявшего на грани банкротства Agrokor и усложняющего жизнь тех кредиторов, которые захотят добиться взыскания долга за счет иностранных активов компании. Это единичный случай или усиление протекционистских тенденций как новый тренд глобальной экономики? И какие шансы у иностранных кредиторов добиться возврата многомиллиардного долга?

В чем суть конфликта и закона Lex Agrokor

Agrokor — крупнейшая хорватская продуктовая ритейлинговая компания с ежегоднной выручкой около €6,5 млрд. На нее приходится примерно 15% ВВП Хорватии. В компании работают около 40 000 рабочих в Хорватии и около 20 000 — в Словении, Боснии и Сербии.

В конце 2016 года у компании начались финансовые проблемы, ее поставщики и небанковские кредиторы начали подавать в суд за неплатежи. В 2017 году стало ясно, что компанию надо спасать. Как оказалось позже, владельцы и менеджеры Agrokor долгое время фальсифицировали отчетность, скрывая финансовые проблемы. Глава Сбербанка Герман Греф окрестил эту практику беспрецедентным мошенничеством. Долговые обязательства Agrokor оцениваются примерно в €7,7 млрд, из которых на долю Сбербанка приходится €1,3 млрд. Среди кредиторов Agrokor есть и другие крупные банки: ВТБ (размер долга – около €340 млн), Banca Intesa, BNP Paribas, Goldman Sachs, Credit Suisse.

Получивший неофициальное название «Lex Agrokor» закон о чрезвычайной процедуре управления системно значимыми компаниями был принят Хорватией в апреле 2017 года. Ведь национальный закон о банкротстве попросту не подходил для адекватного разрешения затруднительного положения Agrokor.

Ключевое положение закона - в случае финансовой несостоятельности системно значимой компании ее управление переходит «чрезвычайному управляющему», назначаемому государственным судом Загреба по предложению правительства Хорватской Республики. Закон также предусматривает образование специального комитета кредиторов. В течение 12 месяцев чрезвычайный управляющий разрабатывает мировое соглашение, которое должно учитывать интересы кредиторов, входящих в комитет.

В середине октября в Хорватии были арестованы шесть бывших топ-менеджеров, а в конце ноября в Лондоне был задержан и основной владелец компании Ивица Тодорич. Чрезвычайным управляющим был назначен Анте Рамляк. Разработать мировое соглашение ему необходимо к июлю 2018 года.

Однако самое важное в Lex Agrokor – мораторий на предъявление любых исковых требований в отношении компании, а также всех контролируемых ею и аффилированных с ней компаний (где у нее не менее 25% акций). Для кредиторов Agrokor (в частности, для Сбербанка и ВТБ) это означает, что на время процедуры чрезвычайного управления они не в праве обращаться ни в государственные, ни в третейские суды — ни против Agrokor, ни против компаний, входящих в ее группу. Эта мера объясняется необходимостью сохранения целостности Agrokor и обеспечения более эффективного процесса ее реструктуризации.

Важно отменить, что закон действует только на территории Хорватии, а Agrokor и контролируемые ей компании имеют свои активы и в других странах. В связи с этим некоторые кредиторы, в частности Сбербанк, попытались заморозить активы Agrokor в таких странах как Сербия, Босния и Словения. В Сербии Сбербанку повезло: банк обратился в государственные суды с заявлением о запрете на продажу акций, принадлежащих Agrokor и ее поручителям по кредитным договорам. Сербские суды встали на сторону Сбербанка и заморозили активы компаний Agrokor и Ledo (поручителя по кредитным соглашениям Agrokor).

В Англии же дела пока складываются не в пользу Сбербанка.

В июле 2017 года Сбербанк обратился в Лондонский международный третейский суд (LCIA) с иском против Agrokor и одиннадцати поручителей по кредитным соглашениям между Сбербанком и Agrokor. Сумма требований достигает €450 млн.

Однако рассмотрение спора в арбитраже было приостановлено по совместному согласию сторон, так как 27 июля 2017 года Анте Рамляк подал заявление в Высокий суд Англии о признании последствий введения чрезвычайной процедуры управления Agrokor. В итоге судья Пол Мэтьюз признал на территории Англии последствия процедуры чрезвычайного управления в отношении компании Agrokor и контролируемых ей компаний, другими словами - исключительную компетенцию хорватских судов в отношении всех вопросов, связанных с управлением Agrakor.

Одновременно Agrokor отказалась признавать требования Сбербанка, исключив его из совета кредиторов.

В Сбербанке не ответили на запрос Forbes с просьбой прокомментировать решение Высокого суда Англии. Герман Греф, выступая 14 ноября перед журналистами, расценил поведение управляющего компании как шантаж.

Какие перспективы у Сбербанка

Сбербанк вправе обжаловать решение английского суда и добиться признания своего права на рассмотрение спора в арбитраже, которое, несомненно, имело важную роль при выдаче займа Agrokor. Возможно, суд апелляционной инстанции придаст этому праву большее значение, чем судья Пол Мэтьюз.

Помимо апелляции, перспективы Сбербанка также зависят от того, согласятся ли арбитры LCIA, не связанные выводами судьи Высшего суда Англии, с признанием последствий закона Agrokor непосредственно в рамках арбитража. Арбитры сами определяют свою компетенцию на рассмотрение спора и вправе не согласиться с позицией государственных судов. В случае удовлетворения требований Сбербанка в арбитраже, у компании появится возможность исполнить арбитражное решение в соответствии с Нью-Йоркской конвенцией 1958 года в странах, отказавшихся от признания хорватского закона (например, в Сербии, Словении и Боснии). Таким образом, несмотря на то, что 9 ноября 2017 года судья Высокого суда Англии встал на сторону Хорватии, у Сбербанка еще есть возможность переломить ход событий.

Когда государство принимает отдельные законы для защиты отечественных компаний в ущерб иностранным контрагентам, к ответственности может быть привлечено само государство. Примечательно, что Хорватия сталкивается с инвестиционным арбитражем не впервые. В 2016 году венское подразделение банка UniCredit инициировало инвестиционный арбитраж против Хорватии в связи с введением закона о принудительной конвертации в евро договоров займа, заключенных в швейцарских франках. Закон, направленный на защиту хорватских потребителей, предусматривал, что все расходы, связанные с такой конвертацией, лежат на кредиторах. В результате такой меры пострадали UniCredit, Raffeisen, Erste Group, Сбербанк и другие. Данное разбирательство еще не завершено.

В контексте вышеописанного разбирательства вспоминаются действия Аргентины, направленные на урегулирование финансового кризиса в 2001 году, которые послужили основанием для более чем 40 инвестиционных споров. В 2002 году Аргентина ввела чрезвычайный закон, в соответствии с которым в сфере электроснабжения более не допускался расчет тарифов по ставке один аргентинский песо — один доллар США. Данный закон нанес значительный ущерб инвесторам из США, которые в 1998 году решили инвестировать в Аргентину только из-за благоприятного обменного курса, закрепленного на тот момент в законодательстве Аргентины. В большинстве случаев арбитры вынесли решение в пользу иностранных инвесторов, признав действия Аргентины не соответствующими международным стандартам.

Ситуация с Agrokor отличается тем, что в данном случае речь идет о предоставлении займов, а не о, инвестициях в чистом виде. В то же время, учитывая крайне важное значение данной компании для экономической стабильности Хорватии, а также объем предоставленных Agrokor займов, очевидно, что Lex Agrakor был принят в публичных, то есть государственных интересах, что может служить основанием для обращения в инвестиционный арбитраж. Однако, российским кредиторам нужно понимать, что двусторонний договор о защите инвестиций между Хорватией и Россией, хоть и подписан, еще не вступил в силу, в связи с чем механизм такого обращения им недоступен. В то же время это не препятствует другим иностранным кредиторам или иностранным подразделениям российских кредиторов попытаться обратиться в инвестарбитраж и взыскать с Хорватии понесенные убытки в случае признания их иностранными инвесторами, пострадавшими в результате протекционистских мер государства.

Таким образом, возможности и перспективы Сбербанка и других кредиторов по взысканию долга с хорватской компании Agrakor пока смешанные. Во-первых, важно, что решит суд апелляционной инстанции в Англии. Оставит ли он в силе решение судьи Высокого суда или посчитает, что право на арбитраж в глобальной экономической перспективе имеет большее значение, чем протекционистские меры государства. Во-вторых, государственные суды имеют не последнее слово в данном споре — арбитры LCIA, не связанные ранее принятыми решениями, вправе удовлетворить исковые требования Сбербанка (принимая, кстати, во внимание финансовый кризис в Хорватии). В любом случае, если результаты коммерческого арбитража сложатся не в пользу кредиторов компании Agrakor, они могут попробовать воспользоваться защитой международных соглашений и инициировать инвестиционный арбитраж против Хорватии. Несмотря на кризисное положение в государстве, лишение кредиторов права на независимый и беспристрастный арбитраж и передача споров по взысканию многомиллиардного долга в государственные суды — слишком экстремальная мера, правомерность которой находится под сомнением.

Хорватия. Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391359


США > Авиапром, автопром > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391358

Как настоящий. Может ли грузовик Tesla Semi соревноваться с дизельными конкурентами

Александр Березин

журналист

Характеристики электрофуры Tesla Semi — самые фантастические из тех, которые авторынок видел за последние десять лет. Хватит ли их для коммерческого применения

Tesla Semi стал предметом острой дискуссии еще до обнародования данных Илоном Маском на презентации. Почти все участники дискуссии говорили примерно одно и то же. Электрогрузовик не может иметь дальность больше 480 километров, иначе его батарея станет слишком тяжелой и дорогой. А этого расстояния слишком мало для коммерческого использования. Машина будет проводить часы на зарядке, стоить целое состояние, а аккумулятор все равно будет слишком тяжелым.

Поэтому везти грузовик сможет всего 20-30 тонн, хотя дизельные везут более 35 тонн. В итоге новая модель не оправдает себя. Прогнозы Wired, Technology Review, Bloomberg не оправдались. Характеристики Tesla Semi — самые фантастические из тех, которые авторынок видел за последние 10 лет. Достаточно ли их для коммерческого применения электромобиля?.

Почему у Маска получилось

Все эксперты ошибались. Согласно презентации, прошедшей утром (по Москве) 17 ноября, электрофура Tesla Semi имеет дальность хода на одном заряде в 806 километров — при полной полезной загрузке в 36 287 килограмм. Много это или мало? Кроме Tesla о желании выпускать электрофуры пока заявили всего две компании — Cummins и Daimler. Но их «дальнобои» могут проехать без подзарядки от 160 до 350 километров. Это в разы меньше, чем у «теслагрузовика». Похоже, гигантам традиционного автопрома придется немыслимо тяжело. То, с чем они хотят выходить на рынок через несколько лет, устарело уже сегодня, 17 ноября 2017 года.

Дальность важна для грузовика потому, что его суточный пробег намного больше, чем у легковушки, которыми до этого занималась компания Илона Маска. Средний грузовик в категории Class 8 (в нем находится Tesla Semi) в США проезжает 160 тысяч километров или примерно 400 в сутки. Разовый суточный пробег не может превышать 800-900 километров потому, что в США существует «правило 11/24». По нему водитель грузовика не может находиться за рулем более 11 часов в сутки, не сделав десятичасовой перерыв на сон и еду. На практике за 11 часов трудно покрыть более 900 километров, и подавляющее большинство американских дальнобойщиков делают даже меньше. А это значит, что дальности Tesla Semi хватит для того, чтобы сравняться с любой дизельной фурой.

Конечно в странах типа России, где какие-либо ограничения в рабочем времени водителя фуры существуют только на бумаге, пробег может быть и больше. Однако это не так важно. Для быстрого пополнения емкости батареи в пути Tesla обещает «мегазарядку» на своих заправках. Она сможет дать грузовику энергии еще на 643 километра пробега всего за 30 минут — время, который водитель тратит на перекус в кафе.

Расход энергии аккумуляторов у нового грузовика менее 125 киловатт-часов на 100 километров. Это довольно мало — американский дизельный грузовик такого класса тратит 36,75 литров дизтоплива на 100 километров. Литр солярки стоит на порядок больше, чем киловатт-час электричества, а дает всего около 3,5 киловатт-часов с учетом КПД двигателя внутреннего сгорания. Добиться такой экономичности электрогрузовику помогает две технологии. Первая — регенеративное торможение, при котором лишняя скорость тормозящей машины уходит на подзарядку батарей, а не на нагрев колодок. Вторая — обтекаемая форма кабины с очень низким аэродинамическим сопротивлением — ее коэффициент равен всего 0,36. У существующих коммерческих грузовиков он выше 0,4, а значит лишнюю энергию приходится тратить на «расталкивание» воздуха.

Одновременно Tesla Semi, что типично для этого производителя, — самое динамичное транспортное средство в своем классе. У модели четыре электромотора того же типа, что на Model 3, общей мощностью в 1032 лошадиные силы. До сотни километров в час без груза она разгонится за пять секунд, то есть как недешевая легковая Audi.

При полной нагрузке в 36 тонн разгон до 60 миль/час (приблизительно 95 км/час) займет целых 20 секунд. Очень медленно для легковых автомобилей. Но для дизельных фур и эта цифра выглядит недостижимой. Эта характеристика новинки никого не потрясла. Ведь на том же мероприятии были обнародованы и данные по Roadster 2 той же компании. Он будет разгоняться до сотни за 1,9 секунды — быстрее, чем любое существующее или только проектирующееся авто. Понятно, что на фоне легкового родственника, способного ехать быстрее 400 км/час, грузовик все равно выглядит бледно.

Как это стало возможно технологически?

Характеристики Tesla Semi настолько отличаются от любой электрофуры, что возникает вопрос: за счет чего у нее такая огромная дальность. Почему потребовавшаяся для этого огромная батарея на один мегаватт-час не «съела» грузоподъемность, как обещали аналитики? Почему зарядка на 200 киловатт-часов (на 643 километра пробега) займет всего 30 минут, как при этом не перегреется и не загорится аккумулятор?

Чтобы понять это, нужно взглянуть на сам грузовик. У него четыре электромотора от тесловской легковушки — все вместе они легче одного «грузового» дизельного двигателя. В Tesla Semi радикально проще и легче трансмиссия, ведь электромотору не нужны большие передаточные числа. Фура имеет углепластиковую кабину, которая намного легче обычной. Наконец, большая батарея встроена в конструкцию так, что дополнительно придает ей прочности, а это позволило снизить общий вес, облегчив кузов. Наконец, большой вес аккумулятора легко компенсируется огромным моментом вращения, типичным для электромоторов. Иными словами, Tesla Semi — это Model S в мире грузовиков. Да, несмотря на все технические ухищрения она тяжелее конкурентов, но это неважно — большая тяга электромоторов позволила показать высокие скоростные характеристики.

Почему зарядка на 200 киловатт-часов за 30 минут не перегреет батарею? Известно, Tesla недавно запатентовала жидкостное охлаждение заряжающего устройства. Это позволит поддерживать приемлемую температуру батареи при подзарядке.

Интересно, что ветровое стекло грузовика имеет бессрочную гарантию. Видимо, оно выполнено по тем же технологиям, по которым была создана «черепица» со встроенными солнечными батареями. В обоих случаях у инженеров был приоритет на создание прозрачного, но прочного материала.

Цена вопроса

Для успеха коммерческого транспорта важнейший вопрос — это цена эксплуатации. Дизельная фура в Штатах тратит на топливо $40 000 в год — при том, что сама она стоит от $100 000 до $150 000 долларов. Если электрофура будет заряжаться вне скоростных зарядок, то при средней для США стоимости электричества (7 центов за киловатт-час) и 160 тысячах километрах пробега на ее «прокорм» уйдет $14 000 в год. То есть только на топливе ее владелец сэкономит $26 000 в год.

Впрочем, если фуру будут заряжать на сверхбыстрых мегазарядках, цена электричества возрастет. Там машина получит 200 киловатт-часов за 30 минут, что потребует не самой простой инфраструктуры. Поэтому на своих заправках компания просит до 20 центов за киловатт-час. Тогда расходы на подзарядку будут как минимум не выше , чем на заправку дизелем, но на практике максимальную цену за энергию придется платить не во всех штатах.

Кроме того, Tesla обещает «вечные» тормоза — из-за регенеративного торможения тормозные колодки и диски вообще не надо будет менять, поскольку они будут подключаться только при экстренном торможении, «в пол», что у грузовика бывает нечасто. В электрогрузовике не нужно менять масло, фильтры, а движущихся частей так мало, что производитель обещает гарантию на 1,6 миллионов километров пробега.

Общие затраты на содержание средней дизельной фуры в Штатах — 94 цента на километр пробега. Илон Маск на презентации электрического аналога заявил, что его детище обойдется в 78 центов на километр пробега, то есть на $25 600 в год дешевле. На гарантийном миллионе миль пробега Tesla Semi даст экономию до $200 000 только на топливе. Производитель обещает, что более высокая цена новинки окупится снижением стоимости эксплуатации всего за два года.

Отмечается, что грузовик будет оснащен автопилотом, который позволит ему двигаться в тесных колоннах, где аэродинамическое сопротивление за ведущей машиной резко снижается. За счет этого расход топлива будет падать еще сильнее. Затраты на него при движении в тесной колонне будут в два раза ниже, чем у дизельных конкурентов.

Что с ценой нового грузовика? Точных данных по ней пока нет. Можно оценить ее, сопоставив цифры. При расходе в 125 киловатт-часов на 100 километров пробега и дальности в 806 километров Tesla Semi должна иметь аккумуляторы на 1 000 киловатт-часов. Цена батареи для Tesla на один киловатт-час сейчас менее $190. Целевой ориентир Tesla на будущий год — снижение до $125. Начало производства «теслагрузовика» планируется на 2019 год. С учетом отношения Маска к дедлайнам, массовой производство не начнется ранее 2020 года. В этом случае электрофура должна быть дороже обычной на $125 000 (аккумлуятор на 1000 киловатт-часов по 125 за киловатт). Если, конечно, компании Илона Маска не сорвут план по снижению стоимости аккумуляторов.

Коммерческие перспективы

В итоге вероятную стоимость Tesla Semi можно оценить примерно в $250 000 или менее, если аккумуляторы продолжат прогрессировать. Итоги ее конкуренции с существующими грузовиками при этом вполне очевидны. Если один грузовик вдвое дороже другого, но при этом тратит в два раза меньше на заправку и эксплуатацию, то владельцы грузовой компании выберут вторую машину. Слишком велик ежегодный пробег — стоимость топлива перевешивает цену новой машины.

Мы уже наблюдали такую историю: всего десять лет назад на наших дорогах доминировали отечественные фуры, стоившие значительно меньше импортных. Сегодня они преобладают численно разве что среди грузовиков коммунальщиков. И то лишь потому, что тех при покупке заставляют отдавать предпочтение отечественному производителю.

Сходная судьба ждет и производителей дизельных грузовиков. Да, они дешевле, но при больших пробегах важнее экономичность, а здесь дизельные конкуренты никогда не смогут соревноваться с электрическими, если нефть не подешевеет до $10 за баррель.

Конечно, победа электрофур не будет мгновенной. Массовое производство новинки — существующей пока всего в двух экземплярах — не развернется ранее 2020 года. Мегазарядки появятся на заправках Tesla к тому же времени. Наконец, у американской компании плотная сеть заправок пока только в США и наиболее развитых странах ЕС. Но если Tesla и конкуренты выпустят к этому моменту электрогрузовики по спрогнозированным выше ценам, то после 2020 года могут вытеснить дизельные грузовики в страны третьего мира. А потом придут и в эти регионы.

США > Авиапром, автопром > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391358


Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391357

Бизнес нового поколения лидеров. Как ускорить рост стартапов в России

Пекка Вилякайнен

Советник президента Фонда «Сколково»

Российской венчурной индустрии необходимо перевести потенциал стартапов в реальные бизнес-проекты, необходимые для достижения этой цели шаги следует предпринять как можно скорее

Русские — очень предприимчивые люди. Если есть хоть какая-то возможность для торговли — на этом месте тут же появится русский магазинчик. Если природа сделки — финансы, то обязательно найдется русский партнер. Это здорово. Это то, на что не мог повлиять даже 70-летний анти-предпринимательский советский период.

Парадокс в следующем: почему по сравнению с размерами и потенциалом России в ней появляется столь малое количество новых предпринимателей и средних компаний? Основываясь на моих наблюдениях, узкие места в развитии предпринимательства можно разделить на три основные темы: отсутствие ролевых моделей, недоверие и проблема больших корпораций.

Во-первых, образ успешного предпринимателя и роль лидера сильно изменились по сравнению с тем, что было 20 лет назад. Если раньше успех в бизнесе основывался на 100% контроле, сильной руке и доминировании на внутреннем рынке, то сегодня наибольшие прибыли получают те компании, в которых конкурентным преимуществом являются глобальные знания и продукты, отсутствие иерархии в организации и очень быстрая скорость принятия решений, ориентированных на клиента.

К сожалению, большинство ролевых моделей идеального лидера в России относятся к индустриальной эпохе, когда достаточно было быть «самым крутым парнем в Москве». Рынки и компании росли почти автоматически, а конкурентоспособность была основана на личных связях людей и полной монополизации рынка. Так сложилось исторически, что в публичном пространстве и фокусе СМИ присутствует очень мало соотечественников, которые показывают ролевую модель новой эры для молодых предпринимателей. Более того, среди нынешних бизнесменов мало тех, кто готов выступать в роли настоящих бизнес-ангелов и наставников для молодых предпринимателей.

Во-вторых, недоверие к другим людям очень плохо соотносится с современным предпринимательством. Здесь у русских, как и у нас, финнов, есть над чем крепко поработать. В современном бизнесе вы не можете самостоятельно всем управлять и все контролировать. Успешный предприниматель, он как обезьяна — смотрит и слушает во все стороны, копирует лучшие практики, а потом ловко добавляет их в свой собственный продукт/услугу своей компании. В этом отношении русский человек еще не достаточно хорош. Вместо того чтобы находить новые контакты, активно стремиться вовне, многие предприниматели глубоко скептически относятся, или того хуже откровенно боятся, работать с «незнакомцами». Такой тип поведения не сделает российские продукты и услуги лучшими.

В-третьих, крупные российские частные и государственные компании должны играть активную роль в развитии предпринимательского сообщества. Есть настоящие титаны, звездные компании такие как Apple, Tesla или Google, но даже они в силу своего размера и сложной структуры организации не способны достаточно быстро внедрять инновации и новые эффективные решения. Поэтому я считаю, что все крупные компании в России должны иметь четкую стратегию поиска на рынке стартапов необходимых компонентов, технологий и команд, которые будут добавлены в их портфель. Конечно, это сложно, потому что культура в России — это закрытое развитие внутри каждого хозяйствующего субъекта. Однако, я на 100% уверен, что для конкуренции на мировых рынках российским компаниям необходимо ускорить модернизацию своей продукции и оптимизировать методы работы. Самый простой и самый дешевый способ – это внедрить часть философии и технологии стартапов в свою повседневную жизнь.

На мой взгляд, именно небольшие компании стали движущей силой цифровой революции, начавшейся в середине 1990-х. К примеру, все технологии интернет-банкинга и мобильной связи были созданы именно небольшими, часто даже крошечными стартапами (Visual Systems Oy, WAPIT и другие). Сейчас, в 2017-м в этом смысле ничего не изменилось, и этот факт уже начинают осмыслять и использовать крупные российские компании. Так, «Почта России» с ее штатом в 340 000 сотрудников приступила к развитию экосистемы электронной торговли, привлекая стартапы, специализирующиеся на цифровых сервисах и логистике. Новые технологии, разработанные стартапами, все активнее внедряются и созданным два года назад «Почта банком».

Что же предстоит сделать в ближайшем будущем?

1. Технологическому предпринимательству не учат в школе или институте — ему необходимо учиться у других предпринимателей. Для этого надо формировать предпринимательские сообщества и развивать в них атмосферу доверия.

2. Нужно забыть о том, как управлялись компании в индустриальную эпоху, забыть искаженное значение термина «патриотизм», когда мы закрываем глаза на глобальную конкуренцию и образование, сторонимся их. При создании каждого российского продукта нужно принимать во внимание глобальную конкуренцию. При этом университеты и другие образовательные учреждения в России должны играть значимую роль в этом процессе. Сегодня университеты больше похожи на генераторы дипломов, нежели на истинных агентов смены парадигмы мышления.

Университеты в больших российских городах стоит укрупнить, превратив в конкурентоспособные образовательные учреждения. Сегодня вузы по всему миру совсем не похожи на те, которые существовали в 1980-х или 1990-х годах. Сегодняшние студенты в России должны иметь возможность самостоятельно выбирать изучаемые предметы из тех, которые преподаются на разных факультетах и относятся к различным сферам знаний. Университеты также должны играть более значимую роль в работе региональных технопарков и бизнес-инкубаторов. День, когда все российские ректоры и деканы осознают, что вузы должны быть на передовой создания новых стартапов, станет великим переломом в развитии в России технологического предпринимательства. Пока же многие люди в сфере высшего образования видят в бизнесе врага подлинной науки и научных исследований. Я категорически не согласен с такой постановкой вопроса.

3. Каждому успешному российскому бизнесмену (или бизнесвумен) стоит попробовать себя в роли бизнес-ангела для стартапов или молодых предпринимателей. Да, это отнимает время. И да, эти молодые люди будут задавать «глупые» вопросы. Но благодаря этому вы также многому научитесь, и, в лучшем случае, сможете заработать совместно с ними — как акционер компании.

4. Все крупные компании в России и их руководство должны сформировать свою собственную стратегию, как им использовать инновации и чему можно научиться у молодых предпринимателей. Ни одна из них не может позволить себе упустить такую возможность.

И, наконец, самым явным «бутылочным горлышком» являемся мы сами — родители талантливых русских детей. Пока наша мечта — видеть своих детей на стабильной офисной работе в большой государственной компании или органах власти с полным пакетом социальных услуг, ничего не изменится. Как только мы начнем поддерживать их в развитии собственных инициатив и идей, станем советовать им начать свой бизнес и создавать, мы сможем по-настоящему изменить российскую культуру предпринимательства.

Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391357


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 ноября 2017 > № 2391356

Столица в ближайших планах у TTK Mobile

Мария Андреева

АО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК) запустит в Москве виртуального оператора мобильной связи (Mobile Virtual Network Operator, MVNO) ТТК Mobile в начале 2018 года. Кроме того, на начало года намечен запуск ТТК Mobile в Рязанской области. Сейчас MVNO-проект ТТК продолжает развиваться в других регионах России. В частности, вчера оператор объявил о запуске MVNO в Челябинской области. Этот регион стал третьим после Краснодарского края и Ростовской области, где работает ТТК Mobile.

О запуске в Москве и Рязанской области ТТК Mobile в начале следующего года корреспонденту ComNews сообщил представитель оператора. Помимо этого, он добавил, что вчера виртуальный мобильный оператор начал работать в Челябинской области.

"Абоненты смогут выбрать подходящее по объему услуг и стоимости предложение из линейки тарифных планов. Партнером, предоставляющим ТТК инфраструктуру для реализации виртуального оператора мобильной связи в регионе, стала компания Tele2", - прокомментировали в ТТК.

Кроме того, в декабре 2017 г. ТТК запустит в Челябинской области комплексный продукт, включающий мобильную связь, домашний Интернет и интерактивное телевидение. Вскоре подключить его смогут также абоненты Ростовской области и Краснодарского края.

"Комплексное использование услуг позволит получить скидку и существенно сэкономить. Все услуги будут привязаны к единому счету", - отметили в пресс-службе оператора.

Как уточнил представитель ТТК, клиенты, которые пользуются домашним Интернетом от ТТК, интерактивным телевидением и мобильной связью, будут получать серьезные скидки на пакет услуг. "При выполнении определенных условий абонент сможет получить услугу домашнего Интернета в составе пакетного предложения всего за 1 руб.", - добавили в компании.

В пресс-службе ТТК уточнили, что в первую очередь оператор будет предлагать комбинированный продукт всем действующим абонентам ТТК. "Мы планируем подключить к услугам мобильной связи 40% абонентской базы ШПД в течение пяти лет. Однако предложение от ТТК доступно для всех потенциальных клиентов на рынке услуг мобильной связи", - сказали корреспонденту ComNews в ТТК.

Отметим, что Челябинская область стала третьим регионом, в котором начал работать ТТК Mobile после Краснодарского края и Ростовской области.

"В июле мы успешно запустили TTK Mobile на юге России и активно набираем абонентскую базу. При этом примерно пятая часть подключений - это переходы от других операторов связи с сохранением номера. Уверен, что наше предложение заинтересует и жителей Челябинской области", - отметил президент ТТК Роман Кравцов. Он добавил, что до конца 2018 г. купить SIM-карту от ТТК смогут жители всех городов в зоне совместного присутствия ТТК и Tele2.

Как ранее сообщали в ТТК, оператор планирует запустить услугу в городах макрорегионов Центр, Север, Западная Сибирь и Урал.

Согласно информации, представленной на сайте ТТК, оператор уже подключает к ТТК Mobile в 18 городах Краснодарского края, Ростовской и Челябинской областей. Например, в таких городах, как Ростов-на-Дону и Краснодар, линейка тарифных планов одинакова. Абонентская плата на трифах - от 150 руб. в месяц до 1,5 тыс. руб. в месяц.

Тарифы линейки пакетных тарифных планов TTK Mobile в Ростове-на-Дону и Краснодаре включают объем мобильного трафика от 2 Гбайт до 20 Гбайт в месяц и от 120 до 3000 минут исходящих звонков в зависимости от тарифа. В пакетные тарифные планы входит неограниченное количество SMS. Абонентам TTK Mobile в Краснодаре и Ростове-на-Дону также доступен тарифный план с поминутной тарификацией, в рамках которого абоненты оплачивают только тот объем минут и трафика, который использовали за месяц.

В Челябинске пока всего два пакетных тарифных плана ТТК Mobile - "Первый" и "Первый+". В тарифном плане "Первый" , который стоит 200 руб. в месяц, оператор предлагает 6 Гбайт интернет-трафика, 1000 минут голосовых вызовов и безлимитные SMS. Тариф "Первый+" стоит 400 руб. в месяц - это 12 Гбайт интернет-трафика, 1500 минут вызовов и безлимитные сообщения.

"Одним из преимуществ оператора является отсутствие дополнительной тарификации междугородных звонков и роуминга внутри страны. Все исходящие звонки по России, в том числе и в поездках, входят в пакет минут внутри тарифного плана. Остатки по пакетам услуг - неистраченный трафик мобильного Интернета и минут - по истечении месяца не сгорают и переходят на следующий оплаченный период", - отметили в ТТК.

В компании также ранее сообщали, что при запуске мобильного оператора ТТК в первую очередь ориентируется на города с наличием собственной абонентской базы, но при этом не будет ограничиваться массовым сегментом. "Мы планируем предлагать услуги мобильной связи в сегментах B2С, B2B и M2M, в том числе с использованием технологии LTE-450", - говорил корреспонденту ComNews представитель ТТК.

Пресс-секретарь Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") Ольга Галушина вчера сказала, что оператор продолжает развивать MVNO-проекты и считает это направление одним из ключевых для бизнеса. "Tele2 предоставляет своим партнерам качественную сотовую инфраструктуру и высокий уровень поддержки, что фактически позволило нам стать "фабрикой" MVNO-операторов. Партнерство с ТТК дает нам возможность реализовать еще один проект федерального масштаба в этой сфере", - отметила она.

Отметим, что помимо ТТК на сети Tele2 свои MVNO-проекты уже реализуют ПАО "Ростелеком", ПАО "Сбербанк", ОАО "Межрегиональный ТранзитТелеком" (MTT), ООО "Матрикс Телеком" ("Матрикс мобайл") и др. Помимо этого, Tele2 подписал договор о создании виртуальных операторов с Тинькофф Банком, ООО "МСС-Телеком", MCN Telecom и др.

Финансовый аналитик группы компаний "Финам" Леонид Делицын отмечает: "Самым успешным является виртуальный оператор "Ростелеком". В будущем шансы на успех имеют MVNO Сбербанка и "Тинькофф Мобайл". Операторы и провайдеры ШПД имеют довольно скромные шансы раскрутки популярных народных MVNO, поскольку MVNO - это для массовых брендов, ноу-хау которых является маркетинг. В противном случае конкурентное преимущество можно получить только в какой-то нише - в труднодоступном регионе или благодаря специальным условиям для специальных клиентов", - сказал Леонид Делицын.

По его подсчетам, ТТК Mobile к концу 2017 г. может привлечь несколько десятков тысяч человек, в зависимости от количества городов, где будет представлена услуга. Наиболее вероятно, как уточнил эксперт, 30-50 тыс. человек.

Старший аналитик ИК "Фридом Финанс" Богдан Зварич считает, что пока рано подводить даже предварительные итоги работы ТТК Мobile, так как сейчас идет процесс набора абонентов и запуска оператора в различных областях. Лишь по итогам года можно будет сказать, насколько успешно работает новый оператор.

"Дело в том, что сейчас фактически идет борьба не за новых, а за уже существующих абонентов, так как проникновение мобильной связи находится на очень высоком уровне. Посмотрим, насколько компании удастся предложить конкурентные тарифы, что можно будет определить по динамике клиентской базы. Кроме того, важным фактором окажется APRU оператора", - отметил аналитик.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 ноября 2017 > № 2391356


Австрия > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 17 ноября 2017 > № 2391352

"Как думаешь, насколько надежен Себастьян Курц?"

Борис Калноки | Die Welt

"Премьер-министр Венгрии Виктор Орбан и канцлер Австрии Себастьян Курц хорошо понимают друг друга. Так мог бы возникнуть новый силовой блок", - пишет Борис Калноки в немецкой газете Die Welt. Журналист отмечает, что, тем не менее, в отношениях между странами есть недоверие - прежде всего, из-за тесной связи Австрии с Германией.

Когда Себастьян Курц, "молодая звезда Австрии", победил на выборах, вновь возродилась мечта о новой Австро-Венгрии. Курц станет "главой новой империи Габсбургов". "Вишеградская пятерка" на востоке Европы, которая придет на смену Австро-Венгерской империи, превратится в новый центр власти и, будучи противником Парижа и Берлина, станет еще могущественнее - реально ли это?" - задается вопросом журналист.

В Варшаве, Братиславе, Праге и Будапеште рады результату выборов в Австрии. "Интересы правительств пяти стран и решение прежних конфликтов дают хорошую основу для сотрудничества", - отмечается в статье. "Кризис евро и проблемы Центральной Европы с валютными кредитами преимущественно австрийских банков решены, австрийские банки снова успешны", - цитирует автор Агостона Мраза, представителя околоправительственного аналитического центра Nézöpont в Будапеште.

Что касается вопросов миграции, то и здесь можно говорить о большом взаимопонимании. "В миграционной политике Курц не изменит своих твердых позиций, потому что на них основывается его легитимность на выборах", - считает Мраз. Возможность конфликта он видит только в вопросе "квот на беженцев и запланированном расширении венгерской атомной электростанции у города Пакш, которое финансируется Москвой".

"То, что Австрия больше не является противником, уже большой успех для Венгрии и Центральной Европы", - считает автор.

На помощь и защиту со стороны Курца надеются и в европейской политике. Так, Курц выступил против предложенного канцлером Германии Ангелой Меркель и президентом Франции Эммануэлем Макроном концепта ЕС о разной степени интеграции стран. Однако, как отмечает автор, именно в этом вопросе Варшава и Будапешт не доверяют Курцу: "страны "Вишеградской группы" не хотят принимать беженцев, а Австрия, отягощенная потоком мигрантов, заинтересована в том, чтобы перераспределить беженцев". "По мнению стран Восточной Европы, это уже будет означать усиление интеграции ЕС, ослабление прав национальных государств", - пишет журналист.

"Недоверие стран "Вишеградской четверки" к Австрии имеет и исторические причины", - отмечает Борис Калноки, напоминая, что, к примеру, при императрице Марии Терезии Австрия участвовала в разделе Польши, подавляла Чехию и Словакию, а Венгрия проиграла три освободительные войны против Габсбургов. "В глазах Орбана до недавнего времени Австрия была еще "немецкой провинцией". (...) Как и тогда, сегодня стоит вопрос: можно ли действительно доверять этой стране?" - спрашивает журналист.

"Как думаешь, насколько надежен Курц? Может ли такой молодой человек действительно иметь устоявшиеся мировоззренческие взгляды?" - цитирует Борис Калноки слова одного политического советника, приближенного к правительству. Журналист отмечает, что свое восхождение на "политическом небосклоне" Австрии молодой политик начинал с позиций, отличающихся от тех, которые он представляет сегодня.

"Для создания новой империи Габсбургов, о которой некоторые мечтают, вероятно, будет недостаточно избрания Курца", - делает вывод журналист.

Австрия > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 17 ноября 2017 > № 2391352


Германия. Евросоюз > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 17 ноября 2017 > № 2391351

"Информационное пространство стало цифровым полем боя"

Кристоф Маришка | Tageszeitung

Комментарий Кристофа Маришки, члена правления немецкой общественной организации IMI, выступающей против милитаризации, опубликован в немецком издании Tageszeitung.

"В конце 2016 года Европейский парламент принял документ, в котором подчеркивалась необходимость для ЕС отреагировать на информационную политику России и "Исламского государства"* путем "стратегической коммуникации", - сообщается в публикации. Кремлю и террористическим организациям были выдвинуты обвинения в начале информационной войны против ЕС как части гибридной войны. Среди ответных мер, принятых ЕС в этой связи, автор называет "усиление контрразведки при сотрудничестве с НАТО во время контроля за социальными сетями, а также поддержку проевропейских СМИ и аналитических центров в России и арабских государствах". Как сообщается в издании, именно такие мероприятия Европейская служба внешних связей уже сейчас обозначает как "стратегическую коммуникацию".

Автор отмечает, что публикация изначально секретных или личных документов стала "инструментом геополитики". "Разоблачители", которых гражданское общество ранее чествовало как героев, превратились в угрозу национальной безопасности.

"В этом году было создано подразделение Бундесвера "Кибер- и информационное пространство", (...) штат которого составляет 13 тыс. человек и которое может быть приравнено к классическим вооруженным силам", - сообщается также в публикации.

"Информационное пространство было явно объявлено полем боя", - делает вывод Кристоф Маришка, отмечая, что это, очевидно, подорвет доверие людей к классическим СМИ.

*"Исламское государство" (ИГИЛ) - террористическая группировка, запрещенная в РФ.

Германия. Евросоюз > СМИ, ИТ > inopressa.ru, 17 ноября 2017 > № 2391351


Россия > Образование, наука > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391350

Дети — наше все: шесть способов уйти от советского мышления при воспитании наследников

Андрей Шпак

Заместитель директора Центра по стратегии и исследованиям Центр управления благосостоянием и филантропии МШУ "Сколково"

Дети чувствуют себя неподготовленными к самостоятельной жизни, несмотря на отличное образование и стартовый капитал

Мы ожидали, что в ближайшие годы станем свидетелями передачи крупных и не очень состояний и бизнеса второму поколению (детям) их нынешних владельцев. Ведь владельцам бизнесов и обеспеченным родителям уже нередко далеко за 50, и у многих старшие дети уже взрослые. За прошедшие года много раз обсуждались вопросы преемственности с самими владельцами, как в рамках различных открытых и закрытых мероприятий, так и лично. И эти разговоры показали, что большинство российских обеспеченных родителей пока проблему «преемственности» и перспективы построения «семейного бизнеса» не считают как-то особенно актуальной, воспринимая ее через призму наследования, время которого, по их мнению, наступит ещё не скоро.

Оказалось, что обеспеченных родителей гораздо больше волнует вопрос, как воспитать и сделать успешными своих детей. Это тема актуальна для многих бизнесменов. Одна из причин для волнения: многие на примере своих старших детей, которым нередко уже за 30, разочарованы тем результатом, к которому привел их, обычно, квази-советский подход к воспитанию второго поколения. Это когда основные усилия направляются на получение первоклассного образования (часто — зарубежного), обеспечивается некоторый стартовый капитал, и дальше предполагается, что этого достаточно, чтобы следующее поколение добилось дальнейшего успеха самостоятельно.

Почему этот подход квази-советский? Он очень похож, хотя и на другом материальном уровне на то, что родители старались обеспечить своим детям в советский период. В то время, в силу ограничений, накладываемых общественно-политической системой, советский родитель, даже самый высокопоставленный, вряд ли мог дать своему ребенку существенно больше, нежели обеспечить его квартирой, автомобилем, местом в престижном вузе и некоторой суммой на сберкнижке.

Распространенность советской модели воспитания вполне объяснима и подавляющая масса исповедует именно такой подход. Одна из основных причин – нынешнее поколение родителей фактически воспроизводит модель развития детей, которую они сами видели в своем детстве. Другая причина распространенности такого подхода к воспитанию следующего поколения— он относительно прост (заплатил за образование, обеспечил стартовые условия, а дальше – все сам) и, на первый взгляд, справедлив — все дети получают примерно одинаковый стартовый пакет.

Проблема применения такого подхода в новых условиях, который часто выливается в концентрации усилий на получении западного образования, в том, что на практике чаще оказывается, что обучения в дорогих частных школах и западных университетах, даже сдобренного стартовым капиталом, самого по себе явно недостаточно для достижения ожидаемого родителями успеха.

Сами дети тоже не сказать, чтобы были сильно довольны результатами. Например, опрос второго поколения семей долларовых миллионеров, который наш Центр управления благосостоянием и филантропии Сколково проводил недавно, показал, что второй самый распространенный страх среди второго поколения – что они не смогут обеспечить свою семью. Этот страх отметили 43% тех, кому было больше 25-и лет на момент опроса. Более половины ребят старше 25-и в качестве главного опасения назвали боязнь не реализовать поставленные перед собой цели. Поразительно, что это дети тех, кого можно назвать сверхобеспеченными людьми по среднероссийским меркам. При этом в целом второе поколение не жалуется на отсутствие поддержки со стороны семьи – таких в нашем опросе оказалось меньше 3% респондентов. Число тех, кто считает свои отношения с родителями непростыми составило всего около 10%. Это тоже не много.

В чем причина того, что дети чувствуют себя слабо подготовленными к самостоятельной жизни, невзирая на существенные ресурсы, которые родители вкладывают в их образование?

На мой взгляд, таких существует три основных причины. Первый — это чрезмерная опека. Не секрет, что многие дети из состоятельных семей живут под постоянным присмотром. С ощущением, что родители, если что, подхватят и помогут. Без возможности делать ошибки и решать «взаправду». В результате, когда приходит время для собственной «игры» и самостоятельного «выхода на оперативный простор», оказывается, что у многих из них нет соответствующих навыков и опыта; им сложно принимать любые серьезные решения самостоятельно и действовать в условиях жесткой конкуренции, когда нет заранее заданного правильного ответа.

Также можно выделать еще одну причину почему дети чувсвуют себя не подготовленными — чрезмерный фокус на формальном образовании в ущерб практическому опыту. Информация без опыта ее практического применения — это просто теория. Особенно, когда ребенок учится в английском университете, а применять полученные теоретические знания должен будет потом в России, среда которой мало походит на английскую. И когда практический опыт тоже формируется «под присмотром», то есть как бы и не совсем опыт. Например, тот же наш опрос детей долларовых миллионеров показал, что второе поколение по большей части начинают вовлекать в управление семейным бизнесом или активами преимущественно только после окончания обучения в университете, тем самым упуская возможность соотнести получаемые в университете знания с практикой.

Третья причина — непроговоренность финансовых взаимоотношений после «выхода в свободное плавание». Наши данные показывают, что дети в состоятельных семьях рассчитывает на гораздо большую и продолжительную поддержку со стороны родителей и на большее вовлечение в управление семейными активами, чем планируют сами родители. То есть, для детей «советская» парадигма помощи следующему поколению не является столь же очевидной, как для их родителей. В результате когда приходит время жить самостоятельно, для многих это оказывается, своего рода, «культурным шоком», тем более, когда предыдущие 25 лет они живут на всем готовом, особо не задумываясь о финансовых ограничениях.

Даже когда взаимные ожидания по участию в управлении семейными активами совпадают, не всегда они проговариваются – в нашей практике были случаи, когда сын ждал, что к нему с просьбой вовлечься в управление семейным бизнесом обратится отец, а сам глава семейства ждал, когда же к нему придет с инициативой сын. И если бы не счастливое стечение обстоятельств, в ходе которого это взаимное ожидание «всплыло на поверхность», такая ситуация могла продолжаться еще долго.

Это неудивительно, так как в российских семьях, в большинстве своём, пока не принято обсуждать стратегические финансовые вопросы в «большом семейном кругу»: наши опросы показывают, что обычно такого рода систематические обсуждения проходят в 20-25% семей. Мешает и отсутствие взаимного понимания «критериев успеха» и высокая планка, которую дети в обеспеченных семьях, глядя на родителей, имеют привычку себе ставить. Часто не понимая, что их ожидания явно завышены и нереалистичны.

Какие практические рекомендации можно сформулировать

1. Отойти от «советской» модели.

Первый шаг – признать, что место «советской» модели воспитания следующего поколения с ее чрезмерным фокусом на формальном образовании – в прошлом. Она безнадежно неадекватна новой реальности с ее большим разнообразием доступных родителям инструментов, более широкими финансовыми возможностями, и радикальной сменой экономического ландшафта каждые 10-15 лет.

2. Пространство для ошибок и ответственности.

У детей должно быть пространство для собственных экспериментов и ошибок. Без гарантированной «страховки» со стороны родителей. Причем пространство ответственности не обязательно должно быть вне семьи. Например, американский психолог Джеймс Фогарти в качестве одного из основных факторов, позволяющих снизить риски при воспитании детей в обеспеченных семьях, называет наличие у ребенка значимых обязанностей по дому.

3. Целенаправленное развитие практических навыков.

Правило «10000 часов», популяризованное десять лет назад американским публицистом Майклом Гладвеллом, согласно которому, чтобы стать экспертом в каком-либо деле, надо на его изучение потратить 10000 часов, никто не отменял. Чем раньше ребенок начнет учиться практическим навыкам, желательно с опытным наставником, тем лучше. Если вы рассматриваете возможность вовлечения ребенка в семейный бизнес – не ждите, пока он(а) окончит формальное обучение. Вовлекайте раньше. Например, исследование успешности передачи управления семейными бизнесами следующему поколению (Entrepreneurial legacy: Toward a theory of how some family firms nurture transgenerational entrepreneurship) показало, что один из важнейших факторов успеха в такой передаче – систематическое и планомерное вовлечение потенциальных преемников в процесс управления с ранних лет.

4. Понимание карьерного ландшафта и определение реалистичных критериев успеха.

Наш опыт общения с представителями второго поколения состоятельных семей показывает, что у многих из них очень размытое и приблизительное представление о карьерных возможностях, перспективах и уровне финансовой компенсации, существующих в реальном мире за пределами «огороженного пространства», обеспечиваемого им родителями. Причем даже в довольно взрослом возрасте – на старших курсах университета. Да и родители нередко имеют очень смутное представление о том, что же для них значит «успех» их ребенка в прагматическом плане. Простой вопрос, который я люблю задавать состоятельным родителям в этом контексте: «Зарплата в 500 000 рублей в месяц – это успех?» Сейчас на рынке есть уже немало опытных профессионалов, которые могут помочь ребятам как сориентироваться в карьерном ландшафте.

5. Не быть в плену гендерных стереотипов

Наши недавний опрос показал, что пока в состоятельных семьях сыновья вовлекаются в управление семейными активами в два раза чаще, чем дочери. Это вряд ли можно считать адекватным, особенно учитывая, что по данным Grant Thornton Россия – мировой лидер по доли женщин-руководителей. Рекомендуем шире смотреть на возможные карьерные траектории своих детей, не загоняя их в узкие рамки традиционных «гендерных ролей».

6. Обсуждать финансовые взаимоотношения

Один из источников волнения для второго поколения после начала самостоятельной жизни – отсутствие четкого понимания принципов взаимоотношений, прежде всего, финансовых, с родительской семьей после «выхода в самостоятельное плавание». Какой правильный ответ? Вариантов здесь множество: от полного прекращения финансовой поддержки, то выплаты «стипендий» в привязке к возрасту и каким-то события. Представляется разумным руководствоваться принципом, в свое время сформулированным членом списка Forbes Уорреном Баффетом: дать достаточно средств, чтобы ребенок имел возможность заниматься любимым делом, но недостаточно, чтобы не заниматься вообще ничем.

Россия > Образование, наука > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391350


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391349 Павел Эйгес

Бронежилет для смартфона. Как бизнесу защититься от вирусов-вымогателей

Павел Эйгес

директор ООО «Открытая мобильная платформа»

Вопрос о том, какое устройство можно использовать на работе — личное или специальное — сейчас стоит жестко как никогда

В современном мире большинство служебных процессов выполняются работниками с помощью личных смартфонов и планшетов. Вместе с тем, целая индустрия киберпреступности за несколько лет перенацелилась с компьютеров и серверов именно на эти устройства. И вопрос о том, какое устройство можно использовать на работе — личное или специальное — сейчас стоит жестко как никогда. Государству и корпорациям нужно либо поднять брошенную преступниками перчатку и принять вызов, либо готовиться подсчитывать многомиллиардные убытки.

Атака вируса, воровавшего данные популярных меcсенджеров (SpyDealer) и вируса, списывавшего деньги с терминалов электронной оплаты (Neutrino), сменились наступлением вымогателей DoubleLocker и BadRabbit (Плохой кролик), блокирующих экраны до получения выкупа в криптовалюте. Последний, к слову, скорее всего, придуман авторами знаменитого Пети (Petya), вируса поразившего сервера крупных государственных структур, корпораций и частного бизнеса по всему миру.

Судить о реальных масштабах убытков бизнеса трудно, потому что мы видим лишь ту часть айсберга, которая хочет быть увиденной. Но масса «зловредов» — в основном программ-шпионов — никогда не покажется из-за кулис, а ущерб, которые от них понесли компании, не будет обнародован во избежание репутационных потерь.

Уязвимость бизнеса

На самом деле уязвимость бизнеса перед все новыми волнами киберпреступлений скрыта в двух очевидных фактах: практически все вирусы сейчас создаются именно для атаки на одну, самую массовую, операционную систему, которая управляет 86% всех телефонов на планете; и именно устройства, управляемые этой операционной системой, используются в рабочих целях — а значит хранят массу нужной хакерам информации. На Западе практика применения собственных гаджетов на работе называется BYOD, что дословно переводится «принеси свое личное устройство» (bring your own device).

Такая концепция (BYOD), вообще говоря, обязана своему появлению новой технологической революции 2000-х годов, точнее массовому распространению личных смартфонов. Сотрудники, естественно, начали использовать их для переговоров, просмотра и отправки почты, планирования работы, аккумулируя на них массу коммерчески важной информации.

Эта практика и по сей день ценится корпорациями за удобство, несмотря на явную киберугрозу. Считается, что использование привычных рабочих сервисов и приложений, скачанных из «магазинов» GooglPlay и зачастую «инфицированных», повышает производительность. Также долгое время, было принято думать, что благодаря личным мобильникам на работе персонал всегда остается на связи. Однако на деле, использование личных телефонов, позволяющих общаться в социальных сетях и играть на работе в игры, по оценкам Лаборатории Касперского, снижает деловую эффективность почти на треть (26%).

Способы защиты

Общая мировая тенденция на защиту бизнес-информации и происшествия, связанные с корпоративным кибершпионажем, вынудили IT-директоров задуматься над способами защиты телефонов сотрудников на работе. Для обеспечения элементарной информационной «гигиены» и контроля за использованием их стали наделять системами управления и контроля мобильных устройств (MDM), мобильными антивирусными программами и системами криптографической защиты. Но сотрудникам такая практика, конечно, не нравится: никто не хочет жертвовать возможностями своего гаджета в угоду корпоративным ценностям.

Кроме того, чтобы все эти системы работали исправно, нужно постоянно следить за регулярными обновлениями целого «зоопарка» разных устройств, а остающиеся в системе безопасности «щели» все равно достаточно велики, чтобы пропустить «вирус» или «шпион». Альтернативой этому варианту стали закупки персональных, заточенных под каждую отдельную корпорацию, версий устройств на базе все той же системы Android.

Такие корпоративные смартфоны удобнее для служб технической поддержки, поскольку требуют к себе меньше внимания. Однако стоимость такой кастомизации может колебаться от десятков до сотен тысяч долларов. Мало того, корпоративным программистам по мере роста киберугрозы стало понятно, что уязвимость устройств на базе Android находятся в самой операционной системе.

Она представляет из себя лучшую мишень для хакеров мира не только в силу своей популярности, но и в силу того, что требует отдельных обновлений под каждый тип устройства, которых выпускаются сотни. И в случае с индивидуальными версиями, созданными под каждую корпорацию, обновления либо запаздывают, либо вовсе не приходят. А без обновлений самого операционного «ядра» телефон становится почти беззащитен перед вирусной угрозой. Ни один антивирус не успевает справится с автоматизированным вирусным «конвейером», пишущим по десятке новых вирусов в минуту.

Сотрудники под прицелом

Сама практика защиты мобильных данных привела большие структуры к самому логичному выходу: устройствам под управлением специализированных мобильных операционных систем, уже обладающих богатым арсеналом встроенных систем защиты, например, все той же криптографической или системой управления устройствами. Во-первых, они никогда не станут столь же желанной мишенью для армии «вирусов», потому что эту армию ради одной компании не сможет содержать ни один преступный синдикат. Во-вторых, закупка таких решений обходится в итоге дешевле закупки новых корпоративных телефонов или поддержки личных устройств на базе Android.

Эти устройства, конечно, ограничены в игровом и развлекательном функционале, но именно поэтому они и называются рабочими. И именно поэтому у сотрудников остаются собственные гаджеты, которые никто не отнимает. Работая в крупной бизнес или государственной структуре, необходимо отдавать себе отчет в том, что твой смартфон уже под прицелом мошенников, и для них он легкая добыча. Поэтому просто не нужно объединять разные понятия. Костюм ведь никто не обвиняет в том, что он не останавливает пули. Вот и специальный мобильник для работника крупной корпорации или чиновника: все равно, что бронежилет для силовика. Просто необходимая защита. Тяжелее пиджака от Armani, но зачем тебе Armani, если ты под обстрелом АК47? И чем дольше представители крупных корпораций и госструктур будут приходить к этой мысли, тем быстрее им потом придется переодеваться.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 ноября 2017 > № 2391349 Павел Эйгес


Россия > Агропром > inopressa.ru, 17 ноября 2017 > № 2391348

Продавцы пшеницы пытаются найти правильный ответ на рост российского экспорта

Эмико Теразоно | Financial Times

"Американская компания Archer Daniels Midland, занимающаяся торговлей сельскохозяйственными товарами, потеряла 20 млн долларов на хеджевых позициях по черноморским зерновым. Это вызывает вопросы о преданности торговых компаний традиционным североамериканским справочным ценам для деривативов в связи с тем, что Россия захватывает всё большую долю мирового рынка зерна", - сообщает Эмико Теразоно в Financial Times.

"Две недели назад компания сказала, что ее убытки проистекают из "отсутствия корреляции" между ее хеджами в Северной Америке и подспудным движением цен на зерновые в Черноморском регионе, к которому относятся Россия, Украина и Казахстан", - передает журналистка.

"В прошлом году повышение урожайности в России впервые сделало эту страну крупнейшим экспортером зерна. Она вытеснила с этой позиции США, чья доля в экспорте зерновых упала с 45% тридцать лет назад до всего 15% сегодня", - говорится в статье.

По словам ученых из Министерства сельского хозяйства США и Университета штата Монтана, "изучивших данные о ценах и то, как они реагируют на различные рынки и новости о крупных событиях", "с 2010 года, когда запрет на экспорт зерна, введенный Россией после серьезной засухи, привел в хаос рынки пшеницы, возрастает важность парижского контракта на мукомольную пшеницу с [фондовой биржей] Euronext".

"Происходит долговременный сдвиг центра тяжести и сферы влияния", - сказал Оливье Рэвель, директор по сырью парижского отделения Euronext, "имея в виду рост влияния черноморских зерновых".

"Хотя трейдеры медленно переходят на контракты, привязанные конкретно к черноморским зерновым, некоторые полагают, что хеджирование всегда было навыком, и компаниям просто надо понять, что лучше для них, - говорится в статье. - Один женевский торговец зерном сказал, что в этом году хеджирует, в основном, свои физические позиции по черноморской пшенице посредством физических сделок".

Он сказал: "Хеджировать российскую пшеницу лучше всего российской пшеницей".

Россия > Агропром > inopressa.ru, 17 ноября 2017 > № 2391348


Россия. Германия. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. Нефть, газ, уголь > inopressa.ru, 17 ноября 2017 > № 2391347

Вопросы о "связях" немецких политиков с "российским трубопроводом"

Филип Олтерманн | The Guardian

"Вокруг кандидата, претендующего на должность следующего министра финансов Германии, возникают вопросы по поводу его возможной причастности к лоббированию спорного российского проекта газопровода "Северный поток-2", на фоне того как его партия вступает в решающие переговоры о формировании нового правительства", - сообщает The Guardian.

Электронное письмо, с которым ознакомилась The Guardain, связывает лоббирование в пользу "Северного потока-2" с заместителем главы Свободной демократической партии Германии (СвДП) Вольфгангом Кубицки, ставя под сомнение межпартийные заявления о "более критическом" отношении к спорной энергетической сделке в рядах потенциальной трехпартийной коалиции с христианскими демократами Ангелы Меркель и "Зелеными".

Кубицки, который также является заместителем председателя Бундестага, прочили в преемники Вольфганга Шойбле в качестве главы министерства финансов Германии, если его партия войдет в правительство, уточняет издание.

Электронное письмо, активно пропагандирующее преимущества "Северного потока-2", было отправлено всего лишь через неделю после выборов группе влиятельных европейских энергетических аналитиков и аналитических центров, говорится в статье.

Оно было составлено "в партнерстве с Kubicki & Schöler ("Кубицки и Шёлер"), юридической компанией, сооснователем которой является Вольфганг Кубицки и от которой он предположительно получает зарплату или долю доходов, отмечает The Guardian.

Автором письма, обещающего, что "Северный поток-2" снизит на 32% оптовую цену газовых закупок ЕС к 2020 году и что "не будет юридической необходимости в соглашении между ЕС и Россией", чтобы дать добро на проект, является бывший посол Германии со связями с СвДП Франк Эльбе, пишет газета.

Немецкие политики в прошлом выступали за преимущества "Северного потока-2", но до сих пор поддержка проекта в значительной степени была связана с левоцентристской Социал-демократической партией (СДПГ), чей бывший лидер Герхард Шредер тесно связан с проектом, напоминает издание.

Поскольку СДПГ, вероятно, уйдет в оппозицию, политики из партии Меркель начали обещать более критический подход к проекту, поддерживаемому Россией. "Понятно, что новое правительство будет гораздо более критично настроено в отношении проекта, чем предыдущее", - недавно заявил политик от ХДС Норберт Рёттген. Выдвижение Кубицки на пост министра финансов может поставить под сомнение это заявление.

Россия. Германия. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. Нефть, газ, уголь > inopressa.ru, 17 ноября 2017 > № 2391347


Финляндия > Армия, полиция > inopressa.ru, 17 ноября 2017 > № 2391346

Президент Финляндии: "Ситуация в регионе Балтики сейчас опаснее, чем во времена холодной войны"

Белен Домингес Себриан | El Pais

Президент Финляндии Саули Ниинистё "известен в остальной Европе своим умением поддерживать устойчивое равновесие в отношениях с соседней Россией", пишет журналистка EL PAÍS Белен Домингес Себриан. "В интервью EL PAÍS 2 ноября он признал, что ситуация в регионе Балтийского моря в некоторых аспектах "опаснее", чем во времена холодной войны. Осознав жесткость своих слов, он вносит в них нюансы - добавляет, что [в Европе] обстановка "совсем другая", чем несколько десятилетий назад, так как геополитические блоки "нечеткие", - говорится в статье.

По словам автора, тема потенциального референдума о вступлении Финляндии в НАТО повсеместно обсуждается накануне президентских выборов. В интервью Ниинистё не ответил, состоится ли референдум, но разъяснил: для него лично главное "не референдум", а достаточная легитимность проведения референдума в глазах населения.

"На сей раз "мы не говорим: "Нет НАТО", повторяет он пару раз, нарушая принцип умолчания об этой теме, который царил среди депутатов предыдущего созыва парламента (2011-2015)", - пишет автор. "В определенном смысле это значило, что мы говорим "нет", - обосновывает он свою позицию. И уверяет, что чувствует себя комфортнее под защитой военного сотрудничества с партнерами по ЕС и соседней Швецией", - говорится в статье.

"69-летний Ниинистё вновь и вновь уверяет: для него главное - легитимность проведения референдума", - пишет автор. По свежим данным, сейчас 22% граждан Финляндии - за вступление в НАТО, 59% - против. Президент полагает, что это неподходящая общественная атмосфера для проведения референдума. "Итак, Ниинистё будет следить за соцопросами, он уверяет, что Финляндия "оставляет открытым" вопрос о возможном вступлении в НАТО. "Я ничего не имею против [вступления в альянс]", - добавляет он", - говорится в статье.

"Хорошие отношения главы государства (и главнокомандующего вооруженных сил) Финляндии с российским президентом Путиным приветствуются в соседних северных странах и в трех странах Балтии, которые состоят в НАТО", - утверждает газета. Ниинистё заявил в интервью: "У меня полная прямота в отношениях [с Путиным]. Он точно знает, что я думаю, а я точно знаю, что думает он. (...) В отношениях с русскими нужно очень четко давать понять, чего ты хочешь".

Ниинистё сказал: "Если в этой зоне [на востоке Европы] разразится военный конфликт, сценарий будет похож на Вторую мировую войну. И это знают все". Газета отмечает: "Ниинистё считает, что тогда все останутся в проигрыше, и потому уверяет, что решения в военной сфере (учения на Балтике и в Арктике, воинская повинность, постоянное обновление и модернизация вооруженных сил) "предотвращают войну в мире с ядерным оружием". Он исключает возможность российского военного вторжения в Финляндию (протяженность общей границы - 1300 км), так как Путина "это не интересует", но выражает обеспокоенность кибернетической угрозой, исходящей с востока. Бороться с ней трудно: "Мы все время видим новые уловки", - говорится в статье.

В интервью также обсуждалась экономика. Ниинистё считает евро сильной валютой, но сомневается в долгосрочной эффективности "печатания денег" - то есть количественного смягчения, которое практикуют ЕЦБ и ФРС. По его мнению, есть риск создать в Европе "колоссальный пузырь".

Финляндия > Армия, полиция > inopressa.ru, 17 ноября 2017 > № 2391346


Сирия. Сальвадор > Армия, полиция > inopressa.ru, 17 ноября 2017 > № 2391345

Израиль не потерпит шиитской оси в Сирии

Изабель Лассер | Le Figaro

Еврейское государство обвиняет Иран в извлечении выгоды от войны в Сирии и от нового соотношения военных сил для развертывания своих войск и войск "Хизбаллы" на юге Сирии, пишет журналистка Le Figaro Изабель Лассер.

С начала войны в Сирии Израиль наблюдает, как его "иранская проблема" с каждым месяцем лишь усиливается. Мир, замаячивший на горизонте после падения ИГИЛ* и "победы" Башара Асада, по природе своей не способен ее ослабить, говорится в статье. "Мы очень раздражены. Иранская армия расположилась в Сирии. "Хизбалла", военизированное крыло Тегерана, действует там в открытую. И у нас есть опасения по поводу того, что шиитское ополчение, участвовавшее в войне, может быть включено в состав сирийской армии". Укрепление иранского влияния в Леванте рассматривается как "изменение расклада", считает Сима Шайн, бывшая ответственная сотрудница израильской разведки "Моссад".

Израиль обвиняет своего большого иранского врага в извлечении выгоды из войны и из нового соотношения военных сил с целью развертывания на юге Сирии своих войск, а также войск "Хизбаллы", которая приобрела боевой опыт и новые наступательные способности. Но после начала кризиса, спровоцированного отставкой ливанского премьер-министра Саада Харири, вероятно, организованной суннитской Саудовской Аравией для противодействия шиитским Ирану и "Хизбалле", этот вопрос приобрел особую актуальность, указывает Лассер.

"Израильтяне уже привыкли к мысли о внедрении "Хизбаллы" в Ливан, где поддержка шиитского населения придает ей определенную легитимность. Однако они не потерпят военного присутствия вблизи Голанских высот. Поскольку в таком случае весь север страны окажется под угрозой атак и переходов через линию фронта", - поясняет геополитолог Фредерик Ансель, недавно опубликовавший "Мой геополитический словарь".

Иранцы, продолжает эксперт, явно решили обосноваться в Сирии, где "офицеры и шиитские ополчения размещают долговременные базы в районе Дамаска, в 30 км от израильской границы". Премьер-министр Биньямин Нетаньяху подтвердил, что он оставляет за собой право нанести удар по югу Сирии, чтобы заставить соблюдать израильские интересы. "Мы не допустим укрепления шиитской оси в Сирии в качестве передовой базы для военных операций", - предупредил израильский министр обороны Авигдор Либерман. Израиль требует создания буферной зоны шириной в 50 км, куда иранские войска и их союзники не вправе будут вторгаться, передает журналистка.

Усиление иранского влияния - не единственный повод для обеспокоенности израильских руководителей. Другим поводом является укрепление российско-иранской оси, говорится в статье. "Это уже не только брак по расчету, это стратегические отношения. Иран водворился в регионе. Его связи с Россией уже не просто военные, но еще и экономические", - поясняет Сима Шайн.

В этой новой региональной конфигурации Израиль старается найти союзников. "Мы не собираемся делать грязную работу за всех, но любое дополнительное давление против Ирана приветствуется", - комментирует один неназванный израильский дипломат. То, которое исходит от Саудовской Аравии. И то, которое исходит от Вашингтона, где Дональд Трамп сделал из Ирана своего главного врага в регионе и грозился "разорвать" соглашение по ядерному оружию, отмечает Лассер.

Внутри Евросоюза единственным лидером, который публично упомянул о необходимости начать переговоры с иранцами по этим двум вопросам, стал Эммануэль Макрон, пишет журналистка. Франция сильна своими культурными и историческими традициями в отношении игроков региона, и она множит инициативы, стараясь ослабить напряженность между Ираном и Саудовской Аравией и выступить в роли посредника в ливанском кризисе. Но ее способность оказания давления на Тегеран ограничена.

"Эммануэль Макрон не намерен отказываться от того, что он имеет, в погоне за призрачной выгодой. Но он действует очень искусно, занимая вакантное место, оставленное американцами. Сейчас очень благоприятный момент для того, чтобы Франция сделалась державой, к которой можно обратиться как к арбитру в холодной войне, где суннитская ось сталкивается с шиитской", - полагает Фредерик Ансель.

*"Исламское государство" (ИГИЛ) - террористическая группировка, запрещенная в РФ.

Сирия. Сальвадор > Армия, полиция > inopressa.ru, 17 ноября 2017 > № 2391345


США > Армия, полиция > inopressa.ru, 17 ноября 2017 > № 2391344

Пентагон принял решение разработать запрещенную ракету среднего радиуса действия

Джулиан И. Барнс, Пол Сонн, Бретт Форрест | The Wall Street Journal

"США готовят почву для создания ракеты такого типа, который запрещен соглашением времен холодной войны, если Россия не откажется от собственных попыток разработать такие вооружения, заявили американские чиновники", - пишет The Wall Street Journal.

По словам чиновников, целью предварительных исследований и разработок американских военных, ранее не раскрывавшихся, является возможное восстановление арсенала запрещенных ракет среднего радиуса действия наземного базирования, если Москва продолжит нарушать соглашение.

Как утверждают американские официальные лица, они хотят не положить конец соглашению времен холодной войны, известному как Договор о ликвидации ракет средней и меньшей дальности (РСМД), а, скорее, вынудить Россию к его соблюдению. Вашингтон надеется продемонстрировать Москве виды американских вооружений, с которыми столкнутся вооруженные силы России, если они не прекратят нарушать Договор о РСМД, заявили чиновники.

"Идея заключается в том, что нам нужно послать сигнал русским, что они заплатят цену в военном отношении за нарушение этого договора, - сказал один американский чиновник. - Мы готовимся жить в мире после Договора о РСМД... если это тот мир, которого хотят русские".

Действия в отношении Договора о РСМД являются частью более масштабных попыток Госдепартамента и Министерства обороны США разработать новую стратегию по России, отметили чиновники. По их заявлениям, администрация принимает меры по миротворческому соглашению на Украине и пытается укрепить соглашения по контролю над вооружениями, которые ослабли на фоне напряженности в отношениях между США и Россией.

"Российские чиновники отрицают, что они нарушают соглашение и, в свою очередь, обвиняют Пентагон в его нарушении путем размещения систем ПРО Aegis Ashore в Румынии и Польше. Американские чиновники опровергли это обвинение, сказав, что системы Aegis запускают ракеты исключительно вне параметров соглашения", - говорится в статье.

США > Армия, полиция > inopressa.ru, 17 ноября 2017 > № 2391344


США. Великобритания. РФ > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 17 ноября 2017 > № 2391343

Facebook "должен поделиться информацией" о российском вмешательстве в Великобритании

Алекс Херн | The Guardian

"Ученые и парламентарии добиваются от Facebook обнародования того, что эта компания знает о российских попытках манипулировать британской политикой, так как попытки исследовать эту социальную сеть ни к чему не приводят в связи с ее закрытостью", - сообщает Алекс Херн в The Guardian.

В статье говорится, что после заявления Терезы Мэй о российских попытках "превратить информацию в оружие" в центре внимания был Twitter.

"Однако Twitter оказался в фокусе внимания только потому, что в связи с природой этой социальной сети ее легче анализировать сторонним исследователям, по словам Инь Инь Лу, исследовательницы из Оксфордского университета. Она сказала, что сеть российских профессиональных троллей, наводнивших Twitter, не ограничилась использованием только этого сайта", - передает автор.

"Я уверена, что эта сеть очень активна и на Facebook, - сказала Лу The Guardian. - Конечно, если ты заводишь фальшивый аккаунт в одной социальной сети, ты можешь сделать это и в другой. Однако на этот вопрос может ответить только сам Facebook. Ни у кого из исследователей нет доступа к данным о Facebook. Фактически нужно быть самим Марком Цукербергом [чтобы их получить]".

"По словам Лу, Facebook более влиятелен, чем Twitter, и база пользователей у него больше, что делает его идеальным местом для попыток повлиять на избирателей", - говорится в статье.

США. Великобритания. РФ > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 17 ноября 2017 > № 2391343


США > Армия, полиция. Электроэнергетика > inopressa.ru, 17 ноября 2017 > № 2391342

Сокращение расходов на ядерные вооружения может укрепить нашу безопасность

Уильям Дж. Перри и Джеймс Э. Картрайт | The Washington Post

"В ближайшие три десятилетия США планируют израсходовать 1,7 трлн долларов на замену своего ядерного арсенала", - отмечают в своей статье в The Washington Post экс-министр обороны США Уильям Дж. Перри и генерал в отставке, бывший вице-председатель Объединенного комитета начальников штабов Джеймс Э. Картрайт.

Перри и Картрайт возражают против этих начинаний. "Если мы урежем планы замены ядерного арсенала, то на деле даже укрепим свою безопасность. И сэкономим сотни миллиардов долларов", - пишут они. По их мнению, следует обновить "те вооружения, которые нужны нам для противостояния сегодняшним угрозам, а от остальных отказаться".

Если в годы холодной войны величайшей угрозой для США была неожиданная массированная ядерная атака со стороны СССР, то теперь главная опасность - какая-нибудь ошибка США, из-за которой случайно начнется ядерная война, считают авторы. Они предлагают простое правило: "если то или иное ядерное вооружение повышает риск случайной войны и не требуется для сдерживания умышленной атаки, мы не должны его производить".

Авторы переходят к конкретике: "Мы одобряем строительство надлежащего количества новых подлодок с ядерным оружием: это самый жизнестойкий элемент сил сдерживания".

Напротив, межконтинентальные ракеты вызывают у авторов опасения: "При любой неожиданной атаке они определенно станут первыми мишенями, их невозможно развернуть обратно, если они будут запущены в ответ на ложную тревогу".

"Для подстраховки - на случай, если жизнестойкость подлодок окажется под угрозой - мы также одобряем строительство надлежащего количества новых бомбардировщиков, малозаметных для радаров: эти самолеты будут использоваться в основном для обычных вылетов, но также могут нести свободнопадающие ядерные бомбы, которые теперь создаются заново", - пишут авторы.

"Соединенным Штатам нет необходимости вооружать свои бомбардировщики ядерными крылатыми ракетами нового поколения. Мы больше не должны подвергать себя риску, что крылатую ракету с обычной боеголовкой примут за ракету с ядерной боеголовкой и случайно начнется ядерная война", - пишут авторы. Отказ от таких ракет позволит США сэкономить 30 млрд долларов. "Сходным образом США следует отменить планы по замене МБР наземного базирования, на этом мы сэкономим 149 млрд долларов", - пишут авторы.

Перри и Картрайт уверены: "Более благоразумный курс при обновлении наших систем сдерживания, наверное, поможет избежать новой гонки вооружений с Россией".

США > Армия, полиция. Электроэнергетика > inopressa.ru, 17 ноября 2017 > № 2391342


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter